DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

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CENTRO UNIVERSITARIO FIEO – UNIFIEO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS


QUEBRE OS 12 HÁBITOS QUE AMEAÇAM A SUA CARREIRA

JAMESWALDROOP, PH.D. - TIMOTHY BUTLER, PH.D,
EDITORA CAMPUS, 4ª. ED.

CAPITULO DOIS: VER O MUNDO EMPRETO E BRANCO


O MERITOCRATA
O tipo de pessoa que é denominada pelo autor como Meritocrata, tem como característica ver a vida sob uma perspectiva estritamente racional, por seu mérito, com base emfato e razão, de forma que se possa medir. O título do Capítulo II traz o termo “Ver o Mundo em Preto e Branco”, e ilustra muito bem a maneira de pensar do perfil do Meritocrata, que acredita queemoções, sentimentalismo, ou favoritismo devem ser deixados de lado; como se ele vivesse um ideal de vida num mundo perfeito, onde nada além do planejado acontece. Insiste incansavelmente nessa forma dese colocar perante a vida e idealiza a forma de vivê-la, insistindo nessa ideia até o fim. É perfeccionista e inflexível em relação aos seus valores e forma de pensar, não necessariamente paraalimentar seu ego, mas simplesmente, por considerar a atitude certa e mais justa a ser tomada. Como se a vida fosse simples como uma avaliação escolar em que a única coisa que conta é a quantidade derespostas certas, se você acerta mais merece notas maiores, se acerta menos merece notas menores, sem que outro fator seja analisado o que, aliás, o autor traz como possível origem deste tipo decomportamento.
O MERITOCRATA NA ORGANIZAÇÃO
Esse perfil possui dificuldades para lidar com á autoridade (chefia), geralmente bate de frente em quem está investida a autoridade. São pessoas brilhantes, porémde difícil convívio, com um “custo de manutenção“, muito alto.  Ou seja  ao valor total que ela agrega não compensa á empresa permanecer com ele, com funcionário pouco menos brilhante, porem  de...
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