Desenvolvime Peostal

2097 palavras 9 páginas
Desenvolvendo pessoas
- Treinamento
- Desenvolvimento
- Capacitação e qualificação da mão de obra em todos os níveis

Percebe-se que organizações inteligentes são aquelas que estabelecem parâmetros claros de desenvolvimento para seus membros. Usando também, se necessário, das experiências disponíveis em livros, consultorias, manuais, ou pessoas ilustres. Pois, a partir dos parâmetros estabelecidos pode-se dizer a João, Pedro e Maria claramente o que eles precisam fazer para se desenvolver. Não podemos nos esquecer das palavras de Jesus “a boa árvore dará bons frutos”. Sabemos, pela experiência acumulada ao longo de dez anos trabalhando com pessoas, que a única certeza em relação ao direcionamento do desenvolvimento é que, se não orientarmos as pessoas em relação aos caminhos almejados, elas não irão para ele. Exemplos positivos e negativos são visíveis nas famílias, igrejas, empresas, grupos e células. Sabemos também que existem casos de pessoas que, mesmo bem orientadas, seguem um caminho avesso à orientação, mas é a exceção que, na maioria absoluta dos casos, não traz bons frutos.
Pois bem, chegamos ao ponto central do artigo, desenvolver pessoas é desenvolver organizações e vice-versa. Uma organização, seja ela cristã ou não, é uma representação abstrata de um conjunto de pessoas reunidas para atingir um objetivo que, sozinhas, não conseguiriam. Portanto, quanto mais desenvolvidas as pessoas, mais desenvolvida a organização da qual fazem parte. Quanto mais desenvolvida a organização em relação ao conhecimento de seus objetivos e da formação necessária para atingi-los, mais poderá orientar o desenvolvimento de seus membros nesse sentido. Quanto mais consciente a organização dos parâmetros de desenvolvimento, mais poderá dizer a seus colaboradores em que, especificamente, precisam se desenvolver para atingir objetivos pessoais e organizacionais almejados.
Chegamos então às questões fundamentais do desenvolvimento. Ele só acontecerá de fato quando

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