Desafio

Introdução

O Hotel Boa Vida é o maior de sua Região , com capacidade de hospedar 450 pessoas ,apresenta uma ótima infra estrutura de lazer tanto adulto quanto o infantil ,com elementos atrativos de lazer aquático e esportes ,com tudo mesmo com toda esta estrutura vem passando por momentos bem dificultosos não obtento muito sucesso ,por sua defeciência de atendimento clientes insatisfeitos em vários setores desde administrativo até o desempenho de todos os funcionários sendo assim automaticamente vem perdendo gradativamente uma grande quantia de hospedes ,pois a situação se agravou devido a divulgação na mídia de clientes que avaliaram negativamente os serviços oferecidos pelo hotel Boa Vida ,pois sendo assim a qualidade de serviços prestado estava ruim além de não atender o código de defesa do consumidor ,deste modo á noticia compromete a imagem do Hotel .
Aqui iremos propor em inovar o Hotel Boa Vida em um todo, buscando qualificar os funcionários, com treinamento de qualidade, também oferecendo melhores condições de trabalho para que se motivem, e automaticamente tenham um diferencial para que os clientes possam se sentir satisfeitos, tendo todo o suporte e conforto que procuram para o seu lazer. Bem como adequando o local com novas idéias, usando a tecnologia sem agredir o meio ambiente, e efetuando um planejamento adequado para o Hotel Boa Vida voltar a ter credibilidade com seus clientes dando força total para que se recupere da crise que vem passando ultimamente.
O contratado José Antonio vem para somar ,assumindo o cargo na gerencia,assim tendo desafio de encontrar soluções para melhorias no Hotel,levando em consideração todos pontes fortes e fracos ,explorando assim a adoção de tecnologias de gestão para melhorar a parte organizacional do Hotel Boa Vida .
A prosposta e capacitar funcionários de forma que tanto o cliente como o prestador de serviço saiam satisfeito
Buscar inovações em tecnologias mas sempre se preocupando com o meio ambiente ,pois a