desafio

4 – Análise de Clima e Cultura Organizacionais

Com o empreendimento de novas instalações no interior, alguns funcionários serão remanejados com promoção para a nova estrutura, e isto irá afetar diretamente suas vidas pessoais, gerando uma série de mudanças, inclusive de moradia com suas famílias. O clima no ambiente de trabalho é de desafio e crescimento, os colaboradores estão ansiosos pelo início das atividades em nova cidade, com pessoas de culturas diferentes e outras possibilidades de crescimento. Com a notícia do manifesto dos moradores e a possibilidade empreendimento podendo ser embargado, o clima na organização ficou tenso e os funcionários estão inseguros por diversas questões: redução dos salários por corte nos custos, perda da qualidade de vida que teriam no novo bairro e até mesmo a perda do emprego, o que fez com que a produtividade caísse. Se caso o projeto não for aprovado, a gravadora tentará recompensar ao máximo o esforço exercido pelos seus colaboradores, de forma que o absenteísmo reduza e todos trabalhem contentes.

5 – Feedback da Primeira Negociação

Na primeira reunião chegaram a um consenso com os moradores em relação aos problemas que impediam a instalação da gravadora no bairro. Além dos problemas resolvidos Jorge levou alguns outros projetos que a gravadora irá realizar na comunidade tais como: um retorno que será feito para melhorar acessibilidade do bairro, investir no paisagismo, ciclovias e construir uma área de lazer próxima as dependências da gravadora de fácil acesso aos idosos, isso contando com a parceria da prefeitura. A princípio a reunião ocorreu pacifica, Jorge foi bem objetivo e conquistou a confiança dos moradores que tinham um grande receio de suportar a gravadora desse porte.
6 – Fixações de Ações e Metas Segundo Proposta de Negociação

A gravadora CN sempre teve o intuito de se instalar no bairro, foi uma negociação tranquila para Jorge, pois ele já tem experiências em meio a conflitos