DESAFIO PRONTO CARLA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO ITATIBA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

NOME DO ACADÊMICO: RA 8363805036

DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI

ITATIBA/SP
2014

1. INTRODUÇÃO Apenas com uma análise superficial da Teoria Geral da Administração, pode se observar a importância dos recursos humanos das empresas em diversas teorias estratégicas e administrativas. Assim, esse elemento, os recursos humanos, torna-se o foco para melhoria contínua dos resultados. Deste modo, esse ponto será o tema proposto desse trabalho e a importância que assume no momento de uma transição de liderança de uma empresa familiar, cujo fundador conhece cada setor da empresa.

2. PERFIL DE PAULO E IRAN
Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran
SENSO ANALITICO
-
-
PROFESSORAL
-
X
EMPATIA
-
X
HABILIDADE COM NUMEROS
-
-
AUTOCONFIANÇA
X
X
CARISMA
-
X
ORGANIZAÇÁO
-
-
CONTROLE EMOCIONAL
-
-

3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN
Competências e Habilidades Deficitárias
Paulo
Iran
Explicação
AUTOCONTROLE EMOCIONAL
-
x
Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas.

PROFESSORAL
-
X
Iran se estressa fácil com perguntas triviais, não sabe bem explicar passo a passo o que deseja que seja realizado.
SENSO ANALITICO
-
-
Os dois possuem
EMPATIA
-
X
É se colocar no lugar do outro, coisa que Iran não se atenta.
HABILIDADE COM NUMEROS
-
-
Ambos possuem
AUTO CONFIANÇÃ
-
-
Ambos não possuem essa característica, que obedeciam as ordens do pai, e confiança para assumir riscos.
CARISMA
-
X
Ser carismático é conseguir influenciar os outros a fazer o que se deseja e Iran não possuía essa habilidade, deseja impor sua vontade.
ORGANIZAÇÃO
-
-
Ambos possuem
CONTROLE EMOCIONAL
-
-
Ambos possuem

4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA
Em primeiro lugar, deve se explicar que Paulo possui maior número de atributos. Porém, como os irmãos sempre estiveram à sombra