Desafio profissional

MBA em Gestão de Projetos
Unidade:
Módulo A
Tutor: Valter Castelhano de Oliveira

RA:

DESAFIO PROFISSIONAL

MBA em Gestão de Projetos, Pós-graduação 2014, Módulo A: Projeto Super Célula empresa UB – Usinagem Brasil. Estudo de caso sobre as disciplinas: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade.

Sumário

1) Introdução
2-) Passos para que um Projeto alcance os Objetivos Desejados
2.1-) Trabalho envolvido UB
3-) Análise de Riscos do Projeto “Super Célula”
4-) Identificação de Processos de Negócio da Empresa UB
5-) Considerações Finais
6-) Referências Bibliográficas

1) Introdução
O presente trabalho tem como finalidade de expor conhecimentos as disciplinas do primeiro modulo do MBA em Gestão de Projetos, relacionando as temáticas apresentadas em aulas.
O empreendedorismo é considerado como criação de valor para uma empresa e o comportamento do empreendedor é destacado, pois ele vê a mudança como norma e como sendo sadia. Geralmente, o empreendedor não provoca a mudança, mas ele sempre está buscando a mudança, reage a ela, e a explora como sendo uma oportunidade (DRUCKER, 1996).
A palavra projeto vem da palavra latina projectum do verbo em latim proicere, "antes de uma ação", que por sua vez vem de pró-, que denota precedência, algo que vem antes de qualquer outra coisa no tempo (em paralelo com o grego πρό) e iacere, "fazer". Portanto, a palavra "projeto", na verdade, significava originalmente "antes de uma ação".
Quando o idioma Português inicialmente adotou a palavra, ela se referia a um plano de alguma coisa, não o ato de realmente levar esse plano a concretização. Algo realizado de acordo com um projeto tornou-se conhecido como um "objetivo".

As principais características dos projetos são:

Temporários, possuem um início e