Desafio profissional

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  • Publicado : 30 de março de 2012
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UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS



AUTOR : ALEX SANDRO DA SILVA ALVES.
Mat. 2228517159







desafio profissional
GESTÃO DE MARCADOS E ESTRATÉGIA DE MARKETING GESTÃO POR PROCESSOS E QUALIDADE GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO






Cidade: NITEROIAno: 2012



SUMÁRIO

Introdução.................................................................................
Texto........................................................................................
Inovação.................................................................................
Conclusão............................................................................Referencia bibliográfica..............................................................













































INTRODUÇÃO 1
As mudanças que ocorrem diariamente, de maneira muito rápida, e em algumas vezes muito complexas,certamente irão interferir no ambiente de negócios, principalmente nos resultados esperados. Preparar-se para essas mudanças e seus reflexos na empresa é uma preocupação constante daqueles que buscam os melhores resultados organizacionais.
Com o surgimento de novas tecnologias surgem como fatores altamente competitivos, onde a inovação tanto a nível de produto como de processo torna-seessencial para que as empresas mantenham sua parcela de mercado ou mesmo ocupem novos mercados. Os avanços na micro-eletrônica, biotecnologia e novos materiais proliferam-se numa velocidade cada vez maior, com o objetivo de aperfeiçoar tanto a produtividade do setor industrial quanto a qualidade na área de serviços. Neste contexto, as transformações organizacionais constituem requisitos indispensáveispara acompanhar o crescente progresso tecnológico no padrão econômico mundial.
Novas técnicas de processos, marketing, tecnologia da informação, tem sido um fator extremamente relevante para o êxito das empresas, onde agora, cada vez mais são exigidas novas qualificações e especializações nos ambientes de trabalho. Neste novo cenário as empresas necessitam intensamente de valores comoqualidade, inovações e velocidade de informações, sendo importante que os funcionários desenvolvam características como raciocínio sistêmico, comunicação efetiva, alinhamento de propósitos, liderança, criatividade, agilidade, ética e responsabilidade.
Assim sendo, esta pesquisa tem o objetivo de apresentar um pouco do que acontece no cenário de gestão de mercados e estratégia de marketing,gestão por processos e qualidade e gestão estratégica da informação bem como o emprego dessas áreas dentro das organizações, voltado para o setor automotivo, visto que este é um setor altamente competitivo e de grande relevância não apenas para a economia nacional, mas sim, para todo o mundo.
Entender este mercado mutante a cada instante, composto deconsumidores cada vez mais exigentes e que buscam, não apenas satisfazer suas necessidades, mas
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sim, satisfazer também os seus desejos. Para isso, é necessário que as empresas estejam atentas às mudanças constantes que ocorrem no mercado e formulem estratégias que possam alinhar as suas atividades com as oportunidades existentes no mercado.
Trata-se, porém, de uma tarefa difícil devido aograu de complexidade e a rapidez da tecnologia e seus componentes, porém possível, e que certamente implantado na medida certa, trará grandes benefícios para as empresas no mercado atual.
































1 - SETOR AUTOMOTIVO
Nas décadas de 1960 e 1970, os sistemas de qualidade da indústria automobilística brasileira eram toscos, continham apenas o...
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