Desafio Profissional Feito

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD

POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

CURSO: GESTÃO COMERCIAL

Desafio Profissional de Processos Gerenciais e Matemática

2014
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL

Analizando a estrutura organizacional atual, percebeu-se a necessidade da criação de um departamento de recursos humanos, responsável pelas seguintes funções:

- Provisão: recrutamento e seleção;
- Aplicação: orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho;
- Remuneração: remuneração, programas de incentivos, benefícios;
- Desenvolvimento: treinamento e desenvolvimento;
- Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho;
- Monitoração: banco de dados e sistemas de informações de RH.

A nova estrutura proposta, visa sanar os problemas apontados pela consultoria e promover as mudanças necessárias na organização, para que esta se enquadre gradativamente no perfil de uma rede com abrangência estadual.

EFICÁCIA GERENCIAL
Teoria 3D
A ciência da administração, se assim já nos é permitido chamá-la, vem há várias décadas se estruturando, tentando atingir um estágio realmente científico.
Embora não saibamos exatamente o que vem a ser ciência, podemos indicar três características que todo conhecimento científico deve possuir.
São elas: a existência de uma metodologia, a capacidade de tornar a realidade objetiva inteligível e, finalmente, a possibilidade de permitir um controle prático do mundo real.
Provavelmente, é este último aspecto o que mais se tem mostrado carente nas teorias da administração. Dada a quantidade de escolas de pensamento que existem atualmente algumas até negando princípios básicos de outras torna-se bastante difícil saber o que realmente deve ser utilizado como linha de referência prática, ou em outras palavras, como se deve administrar.
E é exatamente essa a grande contribuição da obra de Reddin, na