Desafio 1 bmestre do 3 semestre 1

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Recursos Humanos

Lorraine Rosa – 8741147061
Rosana Soares Rovere - 9133259423
Soraya N. Monteiro Escobar - 9375335663

DESAFIO PROFISSIONAL ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL E GESTÃO DE PESSOAS

Tutor: Rogéria

Rio Grande / RS
2015

SUMÁRIO

Considerações Iniciais 3
Diagnóstico 8
Plano de Ação 9
Conclusão 11
Anexos 12
Referências 20

Considerações Iniciais

A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturada, com visão de crescimento e desenvolvimento. Organizações com tendência de crescimento continuam e desejam sobrevivência. As organizações estão modificando os conceitos e alterando suas práticas para movimentar as pessoas e utilizá-las totalmente nas atividades que desenvolvem.
Assim, procuram recursos humanos para auxiliar no seu desenvolvimento, ganhar ou manter uma vantagem competitiva em relação à concorrência. Desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar seus conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa.
Focar nas habilidades dos colaboradores é indispensável para ganhar na competitividade do negócio, estar à frente nos segmentos de negócio da empresa. Portanto, as organizações necessitam das pessoas para: desenvolverem seus trabalhos, obterem resultados, continuar se mantendo no mercado, gerenciar receitas e lucros para todos os envolvidos no processo. Em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais. Para desenvolver suas tarefas como consultor de RH o profissional deve está habilitado a desenvolver técnicas de negociação, capacitação e treinamento dos colaboradores, desenvolverem técnicas de