DESAFIANDO GIGANTES

DESAFIANDO GIGANTES
Em seis anos à frente do time de futebol americano, o treinador Grant Taylor nunca levou sua equipe às finais de nenhum campionato participado. O seu trabalho é questionado por alguns pais, que pedem a sua demissão ao diretor da escola. Seus problemas em casa também só fazem crescer, o que faz com que o treinador venha a desanimar. Em casa, as dificuldades também o jogam mais para o fundo do poço. O treinador e a sua esposa querem muito ter um filho e, só que o casal já tentou por muitas vezes e nunca conseguiu, isso o frustra, depois de alguns exames, o casal descobre que o problema está com ele.
Diante de todos os problemas do time e da sua vida pessoal Taylo parece não saber o que fazer. Dentro das organizações, quando falamos em gestão e planejamento estratégico, observamos que é comum em determinado momento encontrar gestores em situações como essa.
Ao analisar o filme, podemos perceber diversos exemplos de planejamento e gestão estratégica. Inicialmente o time Águias já entravam no campo certos de que iriam perde o jogo, e isso acabava sendo refletido no campo. Com o tempo e com a nova forma do técnico agir, diante do time, proporcionou um grande avanço nos resultados futuros. Isso tambem pode ser visto na vida persoal de Taylo, que quando resovel planejar melhor sua vida e encarar os problemas deixando o medo de lado, ele obteve o exito tão desejado.
O time dos Águias achava que pelo fato de ter menos jogadores e serem menores nunca poderia vencer o tão temido e varias vezes campeões, “Gigantes”. Isso é bem comum em se observado no mercado de trabalho onde muitas vezes as organizações deixam de crescer, fazer algo melhor, por ter medo ou receio dos seus concorrentes, no caso do filme adiversarios, que muitas vezes tem o dobro de funcionário e uma estrutura muito maior. Bobagem pensar assim, até por que o fato de ser “maior” em quantidade não quer dizer que é melhor em qualidade.
Existes empreendedores que não crescem por que tem