defnição de escopo

A definio do escopo se segue ao entendimento dos objetivos do projeto, dos resultados esperados e descrio sumria do trabalho a ser realizado. feita na etapa de iniciao do projeto e detalhada na etapa de planejamento. Descreve as caractersticas do produto e o trabalho necessrio para realiz-lo. O consenso inicial sobre o escopo do projeto estabelecido entre pessoas, organizaes ou departamentos de organizaes, sendo uma pessoa, empresa, o cliente, o demandante do servio, o prestador de servios designado ou outra pessoa, para faz-lo. Embora parea tratar de informaes redundantes, um processo necessrio para explicitar a percepo do que o cliente espera do produto e o que o prestador de servios precisa projetar, produzir, entregar. Neste momento, todos os fatores, especialmente prazos e custos, ficam expostos, para no deixar margem a interpretaes ambguas, embora normalmente seja necessrio mais adiante rev-los para ajustes das expectativas sobre o produto. Estes fatores so negociados antes do incio do projeto e explicitados no Termo de Abertura do Projeto (Project charter), documento que reconhece formalmente a criao do projeto e pode ter a forma de um acordo formal ou contrato comercial. No Termo de Abertura do Projeto ficam explicitados aspectos relacionados ao contratante e ao contratado, como Nome do projeto, objetivos gerais, necessidades que atende Descrio sumria ... Produtos do projeto (arquivos, palestras, treinamento, manuais, suporte, acompanhamento ps-lanamento) Produtos intermedirios (entregues no final de cada etapa, como relatrios, cronogramas atualizados, resultados de testes e pesquisas, oramentos de terceiros, apresentaes) Patrocinador, gerente responsvel e principais colaboradores ... (contratados, terceirizados, alocados de um departamento para outro, colaboradores com dedicao exclusiva ou eventual) Etapas definidas pela entrega dos produtos produzidos Prazos (cronograma preliminar ou linha do tempo, com descrio de macro-processos) Recursos necessrios