Defini Es De JIT E JIC

Definições de JIT e JIC
O Just in time (Dentro do prazo, na hora certa) está relacionado com a produção por demanda e tem o objetivo de alocar a matéria-prima na quantidade e no tempo necessário. Reduzir ou eliminar, todo o estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo, eliminando os custos, puxa todo o processo produtivo. Just in Case (“Só para garantir…”) como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de estoque, para o acaso de ocorrer algum problema a empresa terá a sua produção garantida.
Funcionamento do JIT e JIC
O JIT funciona para reorganização do ambiente produtivo. Tudo que não agrega valor a produção precisa ser eliminado. O sistema JIT tem como filosofia trabalhar com estoque zero ou o mínimo possível.
O JIC não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades nem para eliminar as variabilidades, pois o interesse é operar o tempo todo na máxima capacidade. O ritmo de produção é ditado pela capacidade excessiva do primeiro processo, que "empurra" a produção em direção aos processos sucessivos, resultando inventário consideravelmente mais alto do que o necessário.

Diferença entre JIT e JIC
O JIT trabalha com um sistema de pesquisa com relação à necessidade do mercado, com isso, atrai o consumidor. Estoques zero, lotes unitários, setups rápidos, células de manufatura e com qualidade.
Já o JIC trabalha com o sistema de metas, ou seja, a empresa produz o que planeja e impõe a mercadoria ao consumidor. Estoque elevados, lotes elevados de produção, setups elevados e vários fornecedores.

A definição de Kanban: como ele se aplica no JIT
Kanban trata-se de uma simbologia visual usada na indústria para registrar ações. A palavra que tem origem japonesa pode ser traduzida como “cartão visual”. No Brasil, o sistema Kaban é uma técnica bastante difundida, desde os anos 1980, quando começou a ser aplicada para a gestão de estoque e controle de fluxo de peças, por isso, recebe também o nome de gestão visual.
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