custos logisticos atps Andre 1

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA
Curso de Tecnologia em Logística

André Luis Nunes Ávila – RA: 8634257150
Besio Feitosa – RA: 8745138160
Fabio Silva dos Santos – RA: 8640289540
Henrique de Abreu Paulino – RA: 8621269451
Hilton Bruno dos Santos – RA: 8640289398

CST – em logística
Gestão de custos logísticos

São Paulo
2015

FACULDADE ANHANGUERA
TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA

CST- em Logística
Gestão de custos logísticos

Trabalho apresentado para avaliação do rendimento acadêmico da disciplina Gestão de Custos Logísticos do curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera, ministrada pelo Prof. Vagner Olegário.

SÃO PAULO
2015
Sumário

1. Introdução 4
2. Nome da empresa e localização 5
3. Missão 5
4. Valores 5
5. Porte da Empresa 5
6. Temos como publico alvo empresas do ramo automotivo é industrial, como: 6
7. Tabela 1 11
Custos de movimentação e todo seu produto: 11
8. Tabela 2 12
Custos de transporte rodoviários: 12
9. Tabela 3 13
Essa tabela se compreende o custo do mês da empresa em fixo e variável: 13
10. Tabela 4 14
Tabelas de embalagens e custos: 14
11. Referências bibliográficas 15

1. Introdução

O objetivo desse projeto é de entender como é importante os custos logísticos na cadeia de suprimentos, para que seus recursos seja usado de forma adequada em seus processos, eficácia em produtividade e lucratividade vinculando-se à visão de seus clientes reconhecendo os valores agregados.
Norek e Pohlen (2001) opinam que a administração pode usar o conhecimento de custos para focalizar nos produtos ou clientes, para aumentar rentabilidade e nível de serviço, podendo estabelecer uma vantagem competitiva.
A H.A.B.F. por sua vez, buscando sempre vantagem competitiva no mercado, compreende que a logística tem que estar focada a atender, com a melhor eficiência e eficácia à agregação de valor ao cliente, para isso deve estar munida dos fatores citados a cima.

2. Nome da empresa e