Custo abc

21/10/2010

CONTABILIDADE GERENCIAL

Sistema de Custeio ABC

INTEGRANTES
Pedro Leonardo
Sérgio Guedes
Rinaldo Campos
Felipe Scheneider

RA:0812418
RA: 0812821
RA: 0811968
RA: 0912148

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(ABC – ACTIVITY BASED COSTING)

ABC – Custeio baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades é uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos (MARTINS,
2003, p. 87).

CONCEITOS
Este sistema de custeio surgiu na década de 80, a metodologia foi estabelecida por Robert Kaplan e
Robin Cooper e seu objetivo principal é amenizar as distorções dos Custos Indiretos.

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DIRECIONADORES
Para atribuirmos os custos às suas respectivas atividades ou produtos, utilizamos
Direcionadores, que são segregados em dois tipos: Direcionador de custos de Recursos
Direcionador de custos de Atividades

DIRECIONADORES
Direcionador de custos e recursos, tem como função identificar a maneira de como as atividades consomem os recursos, e serve para custear as atividades.
O direcionador de atividades identifica a maneira de como os produtos consomem as atividades para enfim custear os produtos.

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IMPORTÂNCIA E DIFERENCIAL
O sistema de Custeio ABC é de suma importância para as empresas, pois o ABC auxilia todo o processo realizado pela organização maximizando seus lucros, baseando-se nas atividades da empresa. Possibilita o acompanhamento dos processos internos da empresa e com isso abre um grande espaço para o aperfeiçoamento desses controles.

VANTAGENS E DESVANTAGENS

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CONCLUSÃO

PERGUNTAS
1 – Para efeito do sistema de custeio ABC, o que se entende por atividade?
2 – Por que o sistema ABC evidencia a situação real da empresa, “ quando analisa as funções exercidas pelos seus vários setores e estabelece critérios para o rateio dos custos diretos e indiretos tendo por base essas