Curva abc / curva de pareto

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Curva de Pareto: o que é e como funciona
Bruna de Souza
Prof.ª Andressa Sasaki Vasques Pacheco
Universidade Federal de Santa Catarina
Administração/Noturno – Administração de Materiais

 No fim do século XIX, o economista, sociopolítico e engenheiro Vilfredo Pareto observou, ao estudar a distribuição de renda do meio em que vivia, que havia uma distribuição desigual de riqueza e poder napopulação total: ele calculou matematicamente que 80% da riqueza estava em mãos de 20% da população. Com a série de dados obtidos por suas anotações, Pareto traçou o gráfico que hoje é um importante instrumento que permite identificar itens cuja atenção é mais necessária.
Mais tarde, outros estudiosos começaram a perceber que este mesmo princípio aplicava-se em áreas como contabilidade, matemáticae economia. Em cursos de estatística, gerência de projetos e gestão de qualidade, costuma-se mencionar a “regra do 80/20”, com o objetivo de mostrar que pequenos grupos podem ser responsáveis por grandes resultados, por exemplo: 80% do faturamento foi gerado por 20% dos clientes.
Atualmente, a análise da ferramenta Curva de Pareto, ou Curva ABC, é uma das formas mais usuais de examinar econtrolar estoques. Estudar poucas causas que provocam grandes efeitos é muito mais interessante do que estudar muitas causas que provocam poucos efeitos. Aplicável em qualquer situação em que seja possível estabelecer prioridades, Dias (2010) afirma que a Curva ABC permite identificar itens que justificam atenção e tratamento adequado quanto à sua administração, a fim de que os mesmos possam serclassificados em ordem decrescente de sua importância.
 A Curva ABC é assim chamada, para Carvalho (2002), por razão de dividirmos os dados obtidos em três categorias distintas: aos itens mais importantes de dentro da organização, segundo a ótica do valor ou da quantidade, dá-se a denominação Classe A. Ao grupo de itens em situação intermediária, Classe B. Já a Classe C vai para os itens menosimportantes e que precisam de pouca atenção. Dentro da logística empresarial, segundo Pozo (2010), toda a sua ação tem como fundamento primordial tomar uma decisão rápida que possa levar seu resultado a um grande impacto positivo na empresa.

Disponível em: http://jogomcdonalds.blogspot.com.br/2009_11_01_archive.html
Normalmente, a idéia de Curva ABC é utilizada na relação clientes x faturamento,estoque x valor, profissionais x custo etc. O autor Martins (2009) explica que, por ser uma aplicação do Princípio de Pareto, para que a mesma seja construída é necessário obedecer algumas etapas:
* Determinar o objetivo do diagrama;
* Em uma tabela, organizar os dados com as categorias das causas de forma ordenada (em ordem crescente ou decrescente) em relação aos efeitos;
* Realizar oscálculos de frequência, bem como o total e a porcentagem de cada item sobre o total acumulado;
* Com base nos pontos de correspondência, traçar a curva ABC.

Para montar a análise, é necessário montar uma tabela com a participação de cada item na receita total da empresa. Por exemplo: quais itens representam 80% da receita, os 15% e os últimos 5%. Geralmente, o resultado é semelhante aomostrado no gráfico acima: uma parte menor da causa (20% dos itens) corresponde a uma parte maior dos efeitos (80% dos lucros). Para uma empresa com uma lista de 100 itens diferentes, isto significa que devemos prestar atenção especial aos 20 itens que mais vão ser responsáveis pela lucratividade.

Para demonstrar a elaboração da curva ABC, podemos usar como exemplo os ingredientes necessários paraa elaboração da cesta básica do RN em abril de 2001:

Posição | Produtos | Valor (R$) | % do Total | % do Total Acumulado |
P01 | Carne de 2ª | 6,28 | 25,4663% | 25,4663% |
P02 | Café | 4,90 | 19,8702% | 45,3366% |
P03 | Pão francês | 2,32 | 9,4079% | 54,7445% |
P04 | Batata doce | 1,64 | 6,6504% | 61,3950% |
P05 | Feijão preto | 1,60 | 6,4882% | 67,8832% |
P06 | Tomate | 1,42 |...
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