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Auditoria Interna
no Brasil

Um estudo inédito para retratar o atual cenário
da auditoria interna no País e auxiliar as empresas
a identificar as melhores práticas do segmento

Auditoria Interna no Brasil
2007

Tendências, estratégias e desafios
da função de auditoria interna
A Deloitte tem a satisfação de apresentar os resultados da primeira pesquisa
realizada no Brasil sobre afunção de auditoria interna. Esse estudo, que conta
com a participação de auditores internos e executivos de negócios de grandes
organizações, demonstra o atual cenário da área no País e aponta as principais
tendências em curso, as estratégias e o grau de aderência das organizações às
melhores práticas. Os resultados também expõem a importância e os principais
benefícios da função, bem como ossinais de transformação, os desafios e as
expectativas existentes.
Em linhas gerais, a pesquisa confirma o movimento de consolidação da auditoria
interna no País, ressaltando sua contribuição para o gerenciamento dos riscos de
negócio e sua crescente importância no suporte à governança corporativa. Os
resultados também evidenciam a relevância da área para o fortalecimento dos
processos e otratamento de questões relacionadas a controles internos, eficiência
operacional e aderência às normas internas e externas.
A pesquisa sinaliza ainda que a auditoria interna deverá estar cada vez mais
preparada para demonstrar sua importância na consecução das estratégias de
negócio da organização e na geração de valor à empresa.
Uma constatação positiva apontada pelo estudo é que não hádiferenças substanciais
entre as respostas de auditores e executivos de negócios em relação aos benefícios
proporcionados pela área. Por outro lado, foram observadas necessidades de
melhoria do processo de comunicação, da forma de mensuração dos resultados e
do conhecimento, por parte dos auditores, das particularidades da empresa e de seu
segmento de atuação.
Outro ponto a destacar é asimilaridade das informações coletadas de representantes
dos diversos segmentos de negócios que participaram da pesquisa, demonstrando a
tendência de uniformidade das respostas. Dessa forma, as particularidades existentes
estão destacadas neste relatório somente nos casos em que as respostas de um
determinado segmento sejam substancialmente diferente dos demais.

Índice
Metodologia eamostra.................................. 5
Importância e benefícios da auditoria
interna....................................................................... 6

Ao término de cada seção, apresenta-se um quadro contendo a síntese das melhores
práticas adotadas no segmento de auditoria interna, permitindo que as empresas
avaliem tais atividades e definam estratégias para o aprimoramento dessa função.
Como objetivo de estabelecer uma relação entre os resultados da pesquisa
“Auditoria Interna no Brasil” e as práticas vigentes em outros países, este relatório
acrescenta referências à pesquisa Global Auditing Information Network (GAIN). Esse
estudo foi realizado em 2006 pelo The Institute of Internal Auditors (IIA) e contou
com a participação de auditores internos de 844 empresas com atuaçãorelevante
no cenário internacional.
A Deloitte agradece a todos que participaram desta pesquisa e espera que seu
conteúdo possa oferecer uma visão ampla e atualizada sobre o cenário da auditoria
interna no Brasil e contribuir para o aprimoramento contínuo dessa prática tão
importante para o sucesso das organizações.

Desempenho e qualidade ............................. 8
Estrutura, enfoque eforma de
atuação .................................................................. 13

Este relatório contém apenas uma síntese do conteúdo reunido pela pesquisa
“Auditoria Interna no Brasil”. Outras informações relevantes sobre vários pontos
destacados nesta publicação podem ser acessadas pelo site www.deloitte.com.br.



Auditoria Interna no Brasil
2007

Metodologia e amostra...
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