Cultura orgazizacional

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ETAPA - 3
PASSO - 1

CULTURA ORGANIZACIONAL E FORMAÇÃO ESTRATÉGIA.

O objetivo do estudo é verificar a relação entre cultura organizacional e estratégia competitiva naadministração,Cultura são valores e comportamentos compartilhados pelos integrantes de um grupo. A cultura de uma empresa, portanto, são os valores e os comportamentos compartilhados entre os funcionários de umadeterminada organização que são encorajados ou desencorajados ao longo do tempo.
A gestão dessa cultura é de vital importância pois ela pode construir ou destruir sua organização. Empresas com uma culturaadaptativa que está continuamente alinhada  com suas metas de negócio superam seus concorrentes rotineiramente. Alguns estudos inclusive apontam a diferença obtida em 200% ou mais. Para alcançarresultados como esses para sua organização, você tem que obrigatoriamente:
descobrir qual é a sua cultura;
decidir como ela deveria ser;
mobilizar todos na direção desta cultura desejada.

CULTURAORGANIZACIONAL CONSTITUEM COM BASE ABAIXO:
Missão
Treinamento
Liderança
Responsabilidade pelos resultados
comunicação interna
Somente uma cultura organizacional que esteja alinhada com suasmetas, que o ajude a antecipar e a se adaptar às mudanças, vai ajudá-lo a alcançar uma performance superior a longo prazo.
O administrador natural da cultura de uma empresa é a área de Recursos Humanos,o presente estudo apresenta a comunicação organizacional como foco para todo processo de mudança nas organizações. Ao mesmo tempo, pontua a importância da cultura organizacional como a base deconhecer a empresa e sua história. Neste trabalho, aponta-se, também, a ênfase na pessoa, nos Recursos Humanos, como suporte à vida da organização. Em consequência, a comunicação se torna o fundamento detodo o processo de mudança.
EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo e lucro

O ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de...
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