Criar a cadeia de suprimentos responsiva e gerenciamento estratégico do leod time.

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  • Publicado : 6 de março de 2011
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Aplicações do Benchmarking
Com a velocidade das informações e das mudanças hoje no mundo globalizado, nenhuma organização pode isolada e sozinha dominar e controlar todas as práticas e processosoperacionais que visam a garantir o seu progresso e melhoria contínua. Assim:
♦ A utilização do benchmarking como instrumento de auxílio nos processos de melhoria contínua pode ser aplicada em todos osníveis da organização, e em seus vários contextos. O mais importante é a organização não perder tempo reinventando aquilo que os outros já fazem melhor.
♦ Definir qual o melhor momento de aplicar obenchmarking na organização, é muitas vezes uma ação que surge da necessidade da organização de encontrar novas práticas para superar um momento difícil.
♦ Benchmarking como ferramenta de trabalho eextremamente versátil, pois aplicado em todos os níveis e funções da organização, vem através dos seus processos, auxiliar na retomada da competitividade da empresa no mercado.
E sua aplicação temcomo base:
• Melhoramento dos processos;
• Melhoramento do desempenho;
• Melhoramento das estratégias da organização, através da busca de melhores práticas naquelas empresas do seu ramo ou não, quesão consideradas excelentes no seu negócio.
♦ O estudo dos processos, busca conhecer e identificar as práticas operacionais eficazes de outras empresas, com objetivo de melhorar nossos processosbásicos, e através deste estudo criar melhoramentos em escala dentro da organização. Podemos citar como exemplo a melhoria no sistema de custos, que podem trazer aumento na lucratividade e maior poderde competitividade para a organização.
♦ A aplicação do benchmarking para melhoria do desempenho, visa comparar os níveis competitivos dos seus produtos e serviços, como qualidade, preços e agregados.♦ O benchmarking estratégico visa conhecer como se dá a competição das empresas no mercado. Geralmente as organizações buscam identificar as estratégias competitivas que tem levado outras...
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