Criando um produto inovador

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Brainstorm
Foi realizado um Brainstorm em sala de aula no dia 30/09/2010, onde foram citadas diversas idéias em uma primeira seleção optou–se por três ideias.
← MAMADEIRA COM TERMOMETRO
← CHUPETA COM VIBRADOR
← SUPORTE PARA CONTROLE REMOTO
Após uma análise de mercado, constatou-se uma carência de um produto inovador e pratico que da temperatura certa do leite para seu bebê,comodidade e agilidade (mais econômica que os concorrentes), optando por desenvolver o produto abaixo:

MAMADEIRA COM TERMÔMETRO

Segmentação de Mercado
Este produto atenderá as maiores classes de consumo, que são as classes B e C, onde se constatou que dois em cada três brasileiros optam por uma opção mais em conta e dentro do orçamento da família ambiente da sua casa, que porém o segmento demamadeira é o mercado mais atrativo, pela sua praticidade e inovações constantes no mercado.

Critérios para segmentação:

É um conceito decorrente da orientação da comercialização ao consumidor para satisfazer as necessidades e desejo de apenas um individuo tais critérios são:
SELEÇÃO DE MERCADO A SER CONSIDERADO: este passo é uma definição ampla do mercado visado
LISTA DAS NECESSIDADES QUEOS CLINTES EM POTENCIAL PODERÃO TER NO MERCADO: os mais beneficio para o comprador, tais como qualidade, tamanho e marca.
FORMAÇÃO DE POSSIVEIS SEGMENTOS COM BASE NESTES BENEFICIOS: algumas pesquisas podem ser feitas para saber o que são procurados pelos compradores.
PROCURA DE DIMENSÕES PARA A SEGMENTAÇÃO E DETERMINAÇÃO DO NOME PARA OS SEGMENTOS DELINEADOS: nesta etapa final é feita umacaracterização dos grupos escolhidos.

Requisitos para segmentação:
Nem sempre a divisão de mercado poderá resultar em bons negócios para a empresa. Certos segmentos são tão inexpressivos que não justificam um programa de marketing especifico. Veja alguns requisitos;
POSSIBILIDADE DE DIVISÃO: encontrar características próprias que diferenciam os grupos.
POSSIBILIDADE DE QUANTIFICAÇÃO: saberquantos consumidores constituem o segmento, para saber o retorno em conseqüência dos esforços.
POSSIBILIDADE DE IDENTIFICAÇÃO: esse tipo de segmentação é para a escolha do marketing alvo.

Análise do Macroambiente de Marketing
|AMEAÇAS |DESCRIÇÃO |OPORTUNIDADES |JUSTIFICATIVA |
|Crise Financeira.|Produtos importados |Melhoria na tecnologia. |Elevando nível de qualidade e tecnologia|
| | | |agregada.baixo preço |
|Aumento da Concorrência. |Prática de Formação de Cartéis pelos |Facilidade em conseguir recursos |Expandir a versão do produto em todo|
| |grandes concorrentes. |para investir. |território nacional. |
|Aumento dos Impostos. |Diminuição dos incentivos Fiscais e |Aumento do Público Alvo; Produto |Aumento da tecnologia, exploração das |
| |Tributários. |com grande economia de energia. |maispopulosas classes de consumo. |
|Melhor Tecnologia |Inovações feitas pelo concorrente, |Possibilidade de expansão para |Possibilidade de crescimento e expansão |
|empregada pelos |aperfeiçoamento do modelo existente |novas regiões. |para outras regiões, já que a empresa |
|concorrentes, na cópia do |no mercado. ||possuirá exclusividade e pioneirismo na |
|produto. | | |produção. |
|Grande quantidade de |Grandes quantidades de fábricas na |Aumento das vendas em estações |Utilizar nas estações mais frias do ano |
|Concorrentes. |região....
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