crescer ou não crescer, eis a questão

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc387181800 1 INTRODUO PAGEREF _Toc387181800 h 3 HYPERLINK l _Toc387181801 2 ESTUDO DO CASE PAGEREF _Toc387181801 h 4 HYPERLINK l _Toc387181802 2.1 ASPECTOS TICOS PAGEREF _Toc387181802 h 4 HYPERLINK l _Toc387181803 2.2 MODELO ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc387181803 h 5 HYPERLINK l _Toc387181804 2.3 ECONOMIA PAGEREF _Toc387181804 h 6 HYPERLINK l _Toc387181805 2.4 GESTO DE PESSOAS PAGEREF _Toc387181805 h 8 HYPERLINK l _Toc387181806 3 CONCLUSO PAGEREF _Toc387181806 h 10 HYPERLINK l _Toc387181807 REFERNCIAS PAGEREF _Toc387181807 h 11 INTRODUO Este trabalho visa apresentar o estudo do case Sucos Fazenda So Pedro. Este caso explora a deciso de uma empresa familiar, que vendo o sucesso de seu principal produto, enfrenta a difcil deciso de expandir seu mercado at a grande So Paulo expandindo sua capacidade de produo, ou permanecer na regio de Ribeiro Preto mantendo-se com os custos controlados e a margem sempre favorvel. O desenvolvimento deste trabalho esta baseado nas disciplinas de tica, Poltica e Sociedade, Modelos de Gesto, Economia e Gesto de Pessoas. ESTUDO DO CASE No case Sucos Fazenda So Pedro, o Sr. Oswaldo Azevedo, herdou a fazenda de seu pai Sr. Fernando nos anos 60. Localizada na regio de Ribeiro Preto, a principal fonte de renda veio atravs da venda de suco de laranja pronto para beber. Com o passar dos anos a marca Fazenda So Pedro, tornou-se lder absoluta na venda de sucos de laranja. Joo o filho mais novo de Oswaldo, formado em administrao de empresas na Grande So Paulo, acredita que para a empresa crescer ou at mesmo para sobreviver, precisar expandir-se. A organizao teria um aumento na produo, melhorias tcnicas do produto, aumento no mercado de atuao, porm, os riscos aumentariam, uma vez que, se o produto no fosse aceito na nova regio, aconteceria o acumulo de produto em estoque, consequentemente uma perda no capital da empresa,