Controle e Desempenho

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉDE SOUZA HERDY
ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS
Curso de Administração

CONTROLE E DESEMPENHO

Laura de Souza

Duque de Caxias
2010
Laura de Souza

CONTROLE E DESEMPENHO

Trabalho apresentado à disciplina de Teoria Geral da Administração II do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação da mesma. Orientador: Prof. Rogério Ramalho

Duque de Caxias
2010
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO, p. 4
2 CONTOLE, p. 5
3 DESEMPENHO, p. 6
3.1 EXEMPLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOCENTE, p. 6
3.2 CONCLUSÃO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOCENTE, p. 10
4 CONCLUSÃO, p. 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, p. 13
1 INTRODUÇÃO Sabemos que ao administrador cumpre a tarefa de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar as atividades do pessoal que está sob suas ordens. Quando estudamos os três primeiros processos (planejamento, organização e direção), constatamos a importância de cada um no desempenho do administrador. Seu trabalho ficaria incompleto caso faltasse o controle. Assim, afirmamos que, pelo controle, o administrador completa o seu trabalho, evidentemente não podemos dizer que sua função contrololística somente aparece no fim de sua atuação. Na realidade, o controle se faz sentir durante todo o desempenho do administrador, isto é, durante o planejamento, por ocasião da organização e muito mais quando