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GESTÃO DE ROTINA

Ronda: Cumprir 100% do plano de monitoração dos equipamentos e meio ambiente.
Forma de medição: Através de relatórios emitidos mensalmente pelo sistema TECHANALYSISPeriodicidade: Diário
Como medir os desvios: desvios proporcionais a nota da turma.

Check list: Cumprir 100% dos preenchimentos de check list conforme segue:
- Descrição das ocorrências de forma detalhada,com horários e assinaturas.
- Registrar as orientações realizadas das instruções operacionais e APP da PST
- Registrar as rotinas realizadas a exemplo de: Ramonagem, lavagem de trocadores, lavagemde queimadores, permuta de tanques, teste de partida de equipamentos, lavagem de filtros, manobras elétricas e outras.
- Utilizar o livro de ocorrências durante a passagem de turno
Será medidoatravés do relatório do painel de gestão emitido pelo setor.

LV de Baixa de PT:
- Dar baixa nas PT´s
- Emitir a PT com a LV anexada
- Preencher a LV no campo quando da baixa da PT
Será medido atravésdo relatório do painel de gestão emitido pelo setor.

Resultados esperados:

- Garantir a confiabilidade operacional e a segurança das pessoas, instalações e equipamentos.

GESTÃO DE SMES:DDSMS
RTA
Auditoria de PT
VCP
Será medido da seguinte forma: DDS, Auditoria de PT e VCP através do relatório do placar de SMSES da TN e a planilha de gestão do grupo que indica a data de realizaçãoe os desvios encontrados na área de trabalho quando da realização de auditoria de PT.
Como medir: nota proporcional a do placar de SMES da turma acrescido de 1% de cada desvio da auditoria de PT eRTA não relizada no prazo de 48 horas da data da ocorrencia.

Resultado esperado: alinhar com a política e diretriz de SMES da companhia.

GESTÃO DE PROCESSOS

GPO
Será medido pela nota da turmado painel de gestão da TN => 95%
Nota menor que 95% será descontado proporcional a meta em percentual
Justificar 95% das quebras e cada grupo de cinco quebras desconta 1% da meta


Resultado...
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