contabilidade

CENTRO UNIVERSITÁRIO CENTRAL PAULISTA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Bruno Campos Cortez
João Paulo Barreto e Mariano
Leonardo José de Freitas de Oliveira
Marcos Moraes

São Carlos - SP
2014

Bruno Campos Cortez
João Paulo Barreto e Mariano
Leonardo José de Freitas de Oliveira
Marcos Moraes

São Carlos - SP

1. NICHO DE MERCADO
2. CONCEITO DE NEGÓCIO
2.1 Missão da Empresa
2.2 Visão da Empresa
2.3 Valores e Ética
2.4 Responsabilidade Social
2.5 Capital Social
3. ANÁLISE DE MERCADO: VISÃO ECONÔMICA
3.1 Pesquisa de mercado
3.2 Visão sistêmica de mercado
3.2.1 Variável ambiental/ Ecológica
3.2.2 Variável Econômica
3.2.3 Variável Política
3.2.4 Variável Sociocultural
3.2.5 Variável Demográfica
3.2.6 Variável Tecnológica
4. ANÁLISES GERAIS
4.1 Análise dos concorrentes
4.2 Análise dos clientes
4.3 Análise dos agentes reguladores
4.4 Análise dos fornecedores
4.5 Análise das cinco forças competitivas de Porter
5. ANÁLISE DA MATRIS F.O.F.A.
5.1 Forças
5.2 Oportunidades
5.3 Fraquezas
5.4 Ameaças
6. ESTRATÉGIAS DE VENDA
7. ESTRATÉGIA E ESTRUTURAÇÃO FÍSICA E OPERACIONAL
7.1 Estratégias de custo ou diferenciação
7.2 Estratégia física necessária
7.3 Organograma
7.4 Estrutura operacional
7.4.1 Máquinas e equipamentos
7.4.2 Insumos necessários para o primeiro mês
7.4.3 Mão de obra/ pessoas
7.4.4 Imposto
7.4.5 Estimativa de faturamento mensal
7.4.6 Estimativa dos custos com mão de obra
7.4.7 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais
7.4.8 DRE
8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

1. NICHO DE MERCADO
Através de pesquisa e necessidades constatamos que São Carlos precisa de uma loja física de equipamentos Off - Road para motos.
O mercado Off- Road vem crescendo muito, e quando necessita de algo é preciso recorrer a internet para compras online.
Lojas físicas mais próximas se encontram num raio mínimo de 100 km, em cidades como Ribeirão Preto ou Campinas.
2.