Contabilidade

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O desempenho do processo de recrutamento e seleção e o papel da empresa neste acompanhamento: Um estudo de caso na Empresa Ober S/A Indústria E Comercio
Ana Claudia M. dos SANTOS1 Edson Leite Lopes GIMENEZ2 Resumo Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendodos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter satisfação na contratação, é necessário utilizar alguns métodos em Recrutamento e Seleção, citados por autores. Este trabalho traz informação sobre o Recrutamento e Seleção da empresa OBER S/A Industria e Comercio, sobre a qual foi feito um estudo de caso, sendo coletado informação através de questionários em todos os colaboradoresque trabalham na área administrativa da organização, contendo perguntas relacionadas a o método de Recrutamento e Seleção utilizada na contratação de cada indivíduo na organização. A pesquisa possibilitou uma análise da organização relacionada ao departamento de Recursos Humano, levando a identificar possíveis fatores deficientes, ou seja, pontos que necessitem de melhorias ou de algumas mudançasque poderão até ser consideradas inovações para a organização. Palavras-chave: Recrutamento, Seleção de Pessoas, Gestão de Pessoas.

Introdução Este artigo tem como tema “O desempenho do processo de Recrutamento e Seleção e o papel da empresa neste acompanhamento: Um estudo de caso na empresa OBER S/A Indústria e Comercio”. Sabemos que o principal capital das empresas hoje é o humano, uma vezque a contratação de bons profissionais tem sido uma das principais estratégias de uma organização bem sucedida, afinal é na contratação que se deve avaliar o que o candidato tem de melhor e o que ele pode agregar com seu conhecimento dentro da organização e o cargo em aberto. O processo de Recrutamento e Seleção é um instrumento eficaz dentro da organização, pois ela garante os seus objetivos nasociedade. Vivemos em uma época, onde as pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo para atrair uns aos outros, da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as organizações formando opiniões a

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Graduada em Administração pela Faculdade Network, Sumaré/SP Mestre em Administração pela UnG, Guarulhos/SP, Professor e Coordenador de Administração noCEUNSP, Itu/SP

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respeito delas. Com isso, esta pesquisa buscará elaborar uma proposta com soluções para sanar problemas na área de Recurso Humano, especificamente em Recrutamento e Seleção. Para obter o sucesso desejado, as organizações precisam de pessoas certas, na quantidade certa e na hora certa. Hoje em dia, com a globalização, as empresa sentem-se pressionadas a mudar esses processospor meio de profissionais da área.

Objetivo Geral Identificar a viabilidade da estruturação da área ou da pratica de Recursos Humano e o principal motivo que a organização enfrenta e buscar novas competências e melhoria nos processos de Recrutamento e Seleção.

Objetivos Específicos - Identificar como é feita a Seleção de Pessoas; - Analisar qual a necessidade da empresa para estar contratandoum candidato; - Verificar passo a passo a Integração dos candidatos dentro da Empresa.

Pergunta Problema “Qual a prática utilizada no recrutamento e seleção da empresa OBER S/A Ind. E Com. para atender as necessidades de Recurso Humano desejada?”.

Justificativa Esta pesquisa tem como justificativa melhorar o processo de Recrutamento e Seleção da empresa OBER S/A Ind e Com. e também dar oscolaboradores, que buscam informações e novos conhecimentos, crescimento e habilidades, para que possamos oferecer o melhor entendimento e auxiliar na elaboração de políticas e boas práticas de Gestão de Pessoas, especificamente nas áreas de Recrutamento e Seleção. Um dos fatores que motivou a pesquisa a escolher o tema Recrutamento e Seleção é realmente a preocupação coma a empresa e todo o corpo...
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