Contabilidade

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO MANAUS-AM
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

MANAUS-AM
06/06/2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO MANAUS-AM
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

EQUIPE:
DANIELLE ALVES DA SILVA (335201)
HUGO BARCELOS DA SILVA (337224)
LUIZ PAULO PIMENTEL DE MENEZES (334865)
MARIANEOLIVEIRA DA COSTA (334868)
SIDNEY DA ROCHA CORDOVIL (335884)

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Trabalho apresentado com a finalidade de obtenção da nota, da matéria sobre Processos Administrativos, sob a orientação do Professor EAD. Rosana carvalho Pereira. Professor Tutor Presencial, Mário César Abrigato, do Curso Administração de Empresas, da Anhanguera – Uniderp Interativa.

Trabalhoapresentado com a finalidade de obtenção da nota, da matéria sobre Processos Administrativos, sob a orientação do Professor EAD. Rosana carvalho Pereira. Professor Tutor Presencial, Mário César Abrigato, do Curso Administração de Empresas, da Anhanguera – Uniderp Interativa.

MANAUS-AM
06/06/2012

SUMÁRIO

Relatório das definições e tipos dePlanejamento...............................................4
Planejamento Estratégico..................................................................................4
Planejamento Tático.........................................................................................4
Planejamento Operacional................................................................................4
Análise Critica dos temas1...............................................................................5
Introdução ao Planejamento Estratégico para Pequenas e Médias empresas......6
Desenvolvimento das empresas..........................................................................6
Considerações Finais.......................................................................................10
Análise Crítica dos temas2..............................................................................11
Ética na Administração....................................................................................12
Fontes consultadas...........................................................................................13

Relatório das definições e tipos de Planejamento:
Quando falamos de planejamento temos um assunto bastante abrangente, que deveenvolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado.

Planejamento Estratégico
Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico ebastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização.
Planejamento Tático
Em seguida, vêm os planos Táticos, que envolvem os objetivos intermediários de cada unidade organizacional, seja unidade de negócios oudepartamento. Estes planos são menos genéricos do que os Estratégicos, são um pouco mais detalhados, são elaborados pela gerência média e cobrem um horizonte de médio prazo, geralmente de um a dois anos. Os planos Táticos devem estabelecer uma coordenação e integração entre si e devem estar alinhados com o plano Estratégico.
Um plano Estratégico dá origem a vários planos Táticos. São planos maisespecialistas, de acordo com as funções desempenhadas pela divisão ou departamento. Alguns exemplos de planos Táticos são: Produção, Marketing, Pessoal, Financeiro ou Novos Produtos. Existe ainda uma sub-classificação dos planos Táticos, chamada de Políticas. As políticas são como guias gerais de ação, reúnem orientações genéricas que levam as pessoas a tomar as melhores decisões.
Planejamento...
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