CONTABILIDADE GERENCIAL

Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Semestre: 8º SEMESTRE 2013 Disciplina: CONTABILIDADE GERENCIAL

Questão 01:

Assinale V ou F, conforme o caso, justificando as respostas Falsas:

1.1 ( F ) Como um dos pressupostos das informações financeiras, a prudência, não pode ser utilizada também para nortear as informações gerenciais; (Os preparadores de demonstrações financeiras se deparam com incertezas que inevitavelmente envolvem certos eventos e circunstâncias, tais incertezas são reconhecidas pela divulgação da sua natureza e extensão e pelo exercício de prudência na preparação das demonstrações financeiras. Vale ressaltar que o exercício da prudência está também baseado na confiabilidade da informação.)
1.2 ( F ) Inviabiliza as informações gerenciais o uso de dados financeiros e quantitativos; (Falsa, pois necessitamos de dados financeiros e quantitativos, para realizar as informações gerenciais)
1.3 ( V ) Planejamento e controle de informações gerenciais consiste em atendimento aos usuários; construir diferentes relatórios para os níveis gerenciais; controles posteriores e atualização periódica;
1.4 ( F ) Para níveis empresariais estratégicos não é necessário a construção de relatórios bem estruturados; (Falsa, pois as pessoas desse nível, não necessitam de um relatório bem estruturado para compreender o andamento da empresa, são pessoas de um ciclo mais alto.)
1.5 ( F ) Um investidor ou acionista poderá se utilizar de indicadores de atividades como, por exemplo, giro dos estoques;

Questão 02:

Cite pelo menos três tipos(exemplos) de informações ou relatórios gerenciais para os níveis: Estratégico; Tático e Operacional.

Sistema em nível estratégico
São as pessoas que estão na empresa pra pensar na empresa, fazer estratégias, planos de negócios; sendo o ciclo mais alto
- Planejamento
- Não Estruturada
- Exemplo: Analise de Balanço, como estrutura do capital, rentabilidade, são informações simples que para esse nível as pessoas já