Contabilidade gerencial

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CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONALIZANTE – PEP
TÉCNICO EM CONTABILIDADE
TURNO MANHÃ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LARISSA
 
RAQUEL
 
RHUBIA

SAYMON

 
 
 
 
 

 
 
CONTABILIDADE GERENCIAL

INDICES, CHAMADAS E RELATÓRIOS
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
BELO HORIZONTE – 2011
Introdução

Empresa:Banrisul
Informações: Balanço Patrimonial em 31 de Dezembro
CONTROLADA
2010 (R$) | 2009 (R$) |
Ativo Circulante- 17.791.207,00Passivo Circulante- 23.732.482,00Realizável a Longo Prazo- 13.897.475,00Exigível a Longo Prazo- 4.761.998,00Estoque-0,00Disponível- 403.281,00 | Ativo Circulante- 17.416.546,00Passivo Circulante- 21.420.147,00Realizável a Longo Prazo- 11.221.775,00Exigível a LongoPrazo- 4.454.966,00Estoque- 0,00Disponível- 411.158,00 |

CCL: CAPITAL CIRCULALANTE LIQUIDO

2010
CCL=AC- PCCCL= 17.791.207,00 - 23.732.482,00
CCL= (5.941.275,00)
2009
CCL=AC- PC
CCL= 17.791.207,00 - 21.420.147,00
CCL= (4.003.601,00)

VARIAÇÃO CCL
CCL= 2010 - 2009
CCL= (5.941.275,00) – (4.003.601,00)
CCL= (1,93)

Analise- Relativamente à empresa teve uma diminuição de umexercício para o outro, por que ocorreu a situação de seu passivo ser maior que o ativo isso significa que financeiramente a empresa não esta bem.

ILC: INDICE DE LIQUIDEZ CORRENTE

2010

ILC= AC
PC

ILC= 17.791.207,00 = 0,74
23.732.482,00

2009
ILC= AC
PC

ILC= 17.416.546,00 = 0,8121.420.147,00
VARIAÇÃO ILC
ILC= 2010 – 2009
ILC= 0,74 – 0,81
ILC= 0,07
Analise- A situação da empresa esta péssima em relação a este índice, de um ano para o outro, sendo que seu resultado foi razoavelmente bom, mas teria que ser maior que um ou igual.

ILG: INDICE DE LIQUIDEZ GERAL
2010
ILG= AC + RLP
PC+ ELP

ILG= 17.791.207,00 + 13.897.475,0023.732.482,00 + 4.761.998,00

ILG= 31.688.682,00
28.494.480,00

ILG= 1,11

2009

ILG= AC + RLP
PC+ ELP

ILG= 17.416.546,00 + 11.221.775,00
21.420.147,00 + 4.454.966,00

ILG= 28.638.321,00
25.875.113,00

ILG= 1,10

VARIAÇÃO ILG
ILG= 2010 - 2009
ILG= 1,11 - 1,10
ILG= 0,01

Analise- Significativamente a empresa não teve um bom resultado, mais issonão indica que ela não conseguirá pagar suas contas a curto prazo, e se no decorrer o ativo da empresa sofrer um aumento a empresa conseguirá quitar suas dividas.

ILS: INDICE DE LIQUIDEZ SECA

2010ILS= AC - ESTOQUE
PC

ILS= 17.791.207,00 - 0
23.732.482,00

ILS= 0,74

2009

ILS= AC - ESTOQUE
PC

ILS= 17.416.546,00 - 0
21.420.147,00

ILS= 0,81

VARIAÇÃO ILS
ILS= 2010 - 2009

ILS= 0,74 - 0,81

ILS= 0,07

Analise- A empresa está bem abaixo do esperado, mais como é uma empresa que não necessita deestoque a sua situação não é assim desesperadora.

ILI: INDICE DE LIQUIDEZ IMEDIATA

2010

ILI= DISPONIVEL
PC

ILI= 403.281,00
23.732.482,00

ILI= 0,02

2009

ILI= DISPONIVEL
PC

ILI= 411.158,00
21.420.147,00

ILI= 0,02

VARIAÇÃO ILI

ILI= 2010- 2009

ILI= 0,02 - 0,02

ILI= 0,00...
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