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Emprego do planejamento estratégico na empresa Coca-Cola

Na página 1, parágrafo 2º, onde diz: “Porem, esse conglomerado não foi construído de maneira fácil. Muito menos sem planejamento, propaganda e estratégias de marketing.” Nesse trecho encontramos características como planejamento, execução do que foi planejado, para alcançar objetivos pré-estabelecidos, através de propagandas. No mesmo parágrafo, mais adiante, onde diz: “Durante anos a companhia acompanhou o mercado e os constantes desejos de seu público alvo. Ultrapassou crises mundiais e mudanças comportamentais.” Encontramos características do planejamento estratégico como reconhecimento e consciência das necessidades de seus clientes se atualizando com as constantes mudanças de mercado e da sociedade. No final do parágrafo diz mais: “E depois de cento e vinte três anos de sucesso ela ainda enfrenta um desafio pela frente. A nova crise mundial.” Nessa encontramos características como preocupação com o futuro.
No primeiro parágrafo da página 2, onde diz: “E depois de cento e vinte três anos de sucesso ela ainda enfrenta um desafio pela frente. A nova crise mundial.” Outra característica importante do planejamento estratégico é ser inovador, tal característica é encontrado nesse trecho, pois o produto foi uma forma estratégica inovadora, até então, para enfrentar as dificuldades do mercado.
No segundo parágrafo da mesma página, onde diz: “O objetivo deste artigo é proporcionar ao leitor uma visão pela ótica do marketing, de como a Coca-Cola buscou alternativas para fugir da crise no mercado de refrigerantes.” Característica como a empresa se organiza para alcançar seus objetivos.
Na página 2, parágrafo 3, onde diz: “Depois de anos de pesquisa chegou-se a uma fórmula com uma combinação de adoçantes que não deixa o gosto residual das versões diet e light tradicionais...” Há uma busca de alternativas para conquista dos clientes, característica de suma importância dentro do planejamento estratégico.