Contabeis

FACULDADE ANHANGUERA DE PELOTAS
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA

Bianca Wilke Evald – 8522909044
Marco Antônio Petiz Ribeiro - 8944187177
Renan da Fonseca Gazal – 9133249793

DESAFIO PROFISSIONAL
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA

Profª. Ma. Grasiele A. Lourenço

Pelotas 2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
Nesse trabalho, mostraremos como é importante a avaliação de habilidades e competências dos sucessores quando é hora de mudar o líder numa organização.
Na indústria de bebidas Pira, o objetivo é identificar as competências e habilidades dos filhos de Dr. João, Paulo e Iran, para elaborar um novo plano de gestão na empresa.
Será sugerido um novo organograma para a empresa, onde estarão definidos os cargos de Paulo e Iran, para administrar a empresa. No decorrer do trabalho, será possível perceber a importância do trabalho em equipe.

1. tRAÇOS pROFISSIONAIS
A partir de uma análise individual de Paulo e Iran a tabela abaixo foi formada, contendo as Habilidades e Competências de cada um.
Habilidades e Competências
Paulo
Iran
Ampliar Conhecimento
X
X
Transmitir Conhecimento
−
X
Liderança
X
−
Motivação
X
X
Atitude Empreendedora
X
−
Equilíbrio Emocional
X
−
Definir Prioridades
−
X
Ter Espírito Crítico
−
−
Foco e Resultado
X
X
Comunicação
X
X
Assumir Riscos
X
−
Inovação
X
−
(X) representa que os itens de habilidade de competência foram identificados, enquanto o (–) indica a deficiência.

2. Habilidades E Competências deficitárias
A seguir encontram-se as descrições das respectivas deficiências encontradas pela consultoria em Paulo e Iran.
Deficiências
P
I
Descrição
Autocontrole Emocional
-
X
Iran não gosta de ser contrariado, perdendo assim o controle da situação.
Capacidade de transmitir conhecimento
X
-
Paulo tem dificuldade em repassar informações claras e precisas a seus subordinados.
Senso Crítico