Construindo o planeta terra

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  • Publicado : 19 de novembro de 2012
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Nome: Pedro Hugo Sousa Façanha Turma:414
Gestão Industrial
Respostas:
- Uma perspectiva de RH que e única e poderosaé a que estabelece ligações entre a comprometimento dos funcionários, atitudes dos clientes e o retorno dos investimentos, esta perspectiva estabelece uma forte conexão entre os processos internos eo que acontece com seus clientes e acionistas do lado de fora. Com esta perspectiva,os profissionais de RH poderão ver outros aspectos do ambiente de negócios, indo além do que outras disciplinaspodem trazer e assim adicionar substancial valor ao sucesso do negócio.
-A equipe deve refletir e seguir características próprias da organização onde está inserida,mas ela também deve ser um fator demudanças.Sob o ponto de vista da organização,a equipe não é um fim,ms um meio para se atingir determinado propósito.
-A formulação estratégica articula uma direção para o futuro da empresa, alocarecursos e enuncia promessas que refletem compromissos realizados mediante as discussões de seu planejamento, o que nem sempre é implementado; contudo para haver a implementação o passo mais importante éadicionar a capacidade organizacional, o que representa basicamente os processos e práticas a fazer uma estratégia acontecer.
-RH é a função de adquirir,desenvolver,usar e reter os colaboradores daorganização.O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estrátegia da organização.
-Os profissionais de RH devem alinhar suas práticas com osrequisitos dos seus stakeholders internos e externos; quando isso acontece RH cria valor baseado nas necessidades dos seus stakeholders.As necessidades dos stakeholders vem primeiro do que os processos degestão de pessoas, e não o contrário.
-O Recrutamento e seleção tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequados para o desempenho de uma determinada função.Uma seleção...
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