Conflito e Negociação

FACULDADES INTEGRADAS DE IPITANGA

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – 2013.2
DISCIPLINA NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
PROFESSOR JOSÉ CARLOS SAMPAIO
DISCENTE CAROLINA APARECIDA DOS SANTOS

“CONFLITO E NEGOCIAÇÃO”

Salvador
2013

CONFLITO E NEGOCIAÇÃO

O ato de estabelecer algum tipo de relação com outra pessoa é chamado de processo social, este que podem ser associativo, quando se estabelece relações positivas e de cooperação, e dissociativa, quando são relações negativas, de divergência.
As pessoas possuem suas particularidades, o que as torna diferentes umas das outras, isso mostra que os processos sociais dependem de cada um, que podem associar-se ou dissociar-se de acordo com seus interesses.
Os processos sociais associativos podem ser cooperação onde pessoas distintas se juntam para alcançar um objetivo em comum. Acomodação onde a pessoa aceita as condições impostas por outro alguém. Assimilação é quando ocorrem mudanças internas no indivíduo, como por exemplo, religião.
Os processos sociais dissociativos podem ser competição, quando a disputa por algo, entre pessoas ou grupos, sem violência. Conflito, quando a competição sobre altos níveis de tensão, podendo ocorrer até violência.
Os conflitos acontecem quando a uma falta de concordância entre as partes por alguma coisa onde isso possa afetar negativamente a relação, os conflitos podem ser sutis ou até mesmo violentos.
A visão tradicional diz que todo conflito deve ser evitado, por que o mesmo é danoso e desencadeador de violência, nesta conceituação, deve-se analisar as causas do conflito e corrigir para melhorar o desempenho do grupo.
A visão das relações humanas diz que os conflitos são naturais e devem ser encarados por serem inevitáveis, pois pode ser benéfico nas relações com o grupo.
A visão interacionista encoraja o conflito, diferente da visão das relações humanas que o aceita, a interacionista diz que se não a conflito, a uma estagnação, e para que