Conceitos defendidos pelo livro o monge e o executivo

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Conceitos defendidos pelo livro O Monge e o executivo


A verdadeira liderança
“Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.”
“Exercer influência sobre os outros, que é a verdadeira liderança, está disponível para todos, mas requer uma enorme doação pessoal.”

Diferença entrepoder e autoridade, definida por Max Weber:

“Poder: E a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer.”

“Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.”

Construindo autoridade ao investir nos relacionamentos
“Tudo na vida giraem torno dos relacionamentos - com Deus, conosco, com os outros.”

“Os líderes verdadeiramente grandes têm essa capacidade de construir relacionamentos saudáveis.”

“O ingrediente mais importante num relacionamento bem-sucedido é a confiança.”

“(...) o poder corrói os relacionamentos.”

“(...) a chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.”

Asprincipais qualidades de caráter de pessoas que exercem autoridade:

 Honestidade
 Confiabilidade
 Ser um bom exemplo
 Cuidado
 Compromisso
 Ser um bom ouvinte
 Conquistar a confiança das pessoas
 Tratar as pessoas com respeito
 Encorajar as pessoas
 Ter atitude positiva e entusiástica
 Gostar das pessoas

A importância da mudança continua

“(...)o mundoexterior entra em nossa consciência através dos filtros de nossos paradigmas.”

“(...)é importante que desafiemos continuamente os paradigmas a respeito de nós mesmos, do mundo em torno de nós, de nossas organizações e das outras pessoas.”

“O progresso contínuo é fundamental tanto para as pessoas como para as organizações, porque nada permanece igual na vida.”

“Se uma organização não estádesafiando suas crenças e velhas maneiras de fazer as coisas, a concorrência e o mundo simplesmente a ultrapassam.”

O homem sensato se adapta ao mundo; o insensato persiste em tentar adaptar o mundo a si mesmo; portanto, todo o progresso depende do homem insensato. - George Bernard Shaw

A administração piramidal – velho paradigma - o foco principal é agradar ao patrão.

Pirâmide invertida – novoparadigma - o foco principal é servir ao cliente.



A liderança servidora
“Um líder é alguém que identifica e satisfaz as necessidades legítimas de seus liderados e remove todas as barreiras para que possam servir ao cliente.”
Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser
liderar, deve servir. - JESUS CRISTO


Exemplos de lideres servidores:

Jesus Cristo
GandhiMartin Luther King
Madre Teresa de Calcutá,

Modelo de liderança:


“A liderança começa com a vontade (...) É preciso ter vontade para escolhermos amar, isto é, sentir as reais necessidades, e não os desejos, daqueles que lideramos. Para atender a essas necessidades, precisamos nos dispor a servir e até mesmo a nos sacrificar. Quando servimos e nos sacrificamos pelos outros, exercemosautoridade ou influência.E quando exercemos autoridade com as pessoas, ganhamos o direito de sermos chamados de líderes.”
O amor na liderança
Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores e sócios, mas como líder devo amá-los. O amor é lealdade, o amor é trabalho de equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade. Esta é a força de qualquer organização. – VINCE LOMBARDI
“Nemsempre posso controlar o que sinto a respeito de outra pessoa, mas posso controlar como me comporto em relação a outras pessoas.”
“O amor é o que o amor faz”
Definição de amor de acordo com o Novo Testamento (1 Coríntios 13, parafraseado)
“o amor é paciente, bom, não se gaba nem é arrogante, não se comporta inconvenientemente, não quer tudo só para si, não condena por causa de um erro...
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