Conceitos de gestão de estoques

Conceitos de gestão de estoques

Estoques - conceitos

necessidade de acomodar taxas diferentes

Fase 1 suprimento de água taxa Fase 2 consumo de água da cidade taxa

t

t

Estoques - conceitos

Estoque

Fase 1 suprimento de água taxa Fase 2

represa taxa t

consumo de água da cidade t

Conceitos básicos de estoque
??

•Impossível ou inviável coordenar suprimento e demanda: •capacidade
•informação
•custo de obtenção •restrições tecnológicas •Especular com os estoques: •escassez
•oportunidade

•Incerteza de previsões de suprimento e/ou demanda: •estoques de segurança Por que surgem os estoques? •Preencher o
“pipeline” canais de distribuição: •ramp up de produto Estoques gerados na cadeia produtiva
G E ST ÃO D E M A T E R I AIS

G e s tão de E s to qu e s
F
O
R
N
E
C
E
D
O
R

P1

1

2

P2

P3

3

F lu x o d e M a t e r ia is
F lu x o d e I n f o r m a ç ã o
⇔ P r o ce sso

⇔ E sto que

P4

4

P5

C
L
I
E
N
T
E

Compras (ciclo)
Compras
Requisição de compra Controle de
Estoque

Pedido de cotação Compra

Cotação 1
Cotação 2
Cotação 3

Cadastro de
Fornecedores

Cotação N

Armazenagem
NF
Recebimento

Pedido de
Compra

Material
Processo de Compra, ilustração extraído do livro
Adminsitração de Materiais e do Patrimôni, Francischini e Gurgel, Editora Thompson, 2002

?

Comprar leva a uma Vantagem
Competitiva?
Competitiva?


Exemplo: Seja o balanço financeiro de uma empresa, descrito como segue:

Vendas totais =
Compras (Materiais e serviços)
Salários =
Despesas Fixas =
Lucro =

R$ 10.000.000
R$ 7.000.000
R$ 2.000.000
R$
500.000
R$
500.000

Rentabilidade: alternativas
Rentabilidade:


Aumentar a receita de vendas em 100%



Reduzir os salários em 25%
Reduzir as despesas fixas em 100%
Reduzir os custos de compras em 7,1%




Conclusão: o desafio de reduzir