Conceitos basicos

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  • Publicado : 13 de setembro de 2012
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CONCEITOS BÁSICOS

• Definir objetivos (o que se quer)
• Definir como atingir os objetivos
• Mudanças constantes do ambiente (externo/interno)
• Saber onde se estáe onde se quer chegar
• Como chegar (linha de ação)
• Evitar imprevistos
• Minimizar riscos
• Planejamento é base para as funções de organização/direção/controle• Operar com menores custos e maior eficiência

Não consigo imaginar como algumas empresas conseguem sobreviver num mercado tão competitivo sem planejar seus passos. Seja na áreafinanceira, no marketing, ou na própria administração do capital intelectual, o planejamento é a base de tudo, e para tudo. Nenhum profissional deveria começar o seu dia sem ter em mãos umplano traçado para suas tarefas, não deveria ser surpreendido por perguntas do tipo: "e aí o que vamos fazer agora?" Sempre estamos sendo cobrados e sempre dependemos de respostas paraaperfeiçoar nosso plano de metas, então o melhor que podemos fazer é não esperar por ninguém, devemos ter em mente (e escrito principalmente), nossos passos, devemos agir com visãoestratégica, de acordo com o que poderá vir a acontecer, devemos ter em mãos sempre o famoso "plano B", e o que eu considero mais importante: não devemos iniciar um projeto sem antes tê-loplanejado passo-a-passo, aquela idéia de que o importante é começar e depois a gente vê no que dá, já tem resposta: dá errado, trazem problemas, dores de cabeça e muito, muito retrabalho.Então, planejar é preciso!

O planejamento da empresa , que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados e dos meios dos mais adequados para se alcançar este estadofuturo desejado.

O controle da empresa , que representa o acompanhamento , o controle e a avaliação dos resultados representados em relação aos objetivos e resultados esperados.
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