Conceito da cadeia de suprimentos

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1 Introdução

O conceito cadeia de suprimentos pode ser expresso como uma rede de organizações envolvidas em diferentes processos e atividades, com o objetivo de fornecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades dos clientes. O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management (SCM), é uma estratégia de negócio que visa o aumento do valor da cadeia e de seus clientes,através da otimização do fluxo de produtos, serviços e informações relacionadas.
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Para um efetivo gerenciamento da cadeia, é necessário o aporte de tecnologia de informação, como os aplicativos para gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management applications. A competição imposta pela economia mundial e a constante evolução datecnologia influenciaram a concepção dos aplicativos para gerenciamento da cadeia de suprimentos. Eles passaram de ferramentas estáticas de apoio aos processos para ferramentas com funções estratégicas, fazendo do gerenciamento da cadeia de suprimentos um diferencial competitivo. Esses aplicativos são compostos de vários componentes cujo objetivo é a automatização dos processos da cadeia desuprimentos. Eles podem apoiar o planejamento e a execução na cadeia. Os aplicativos para o planejamento compreendem funcionalidades que apóiam processos como previsão de demanda, relacionamento com fornecedores, planejamento e programação das operações de produção, planejamento e programação das operações de transporte. Consideram restrições de recursos e utilizam algoritmos de otimização. Já na execuçãosão suportados processos como criação de ordens de compra e venda, gerenciamento de estoque, movimentação de materiais,

entrega de produtos aos clientes, ou seja, é suportada a execução dos planos criados. Para a empresa alemã SAP, fornecedora de aplicativos para o gerenciamento da cadeia de suprimentos, o crescimento de seu market-share em 2003 deve-se, principalmente, ao crescimento de 36% domercado de aplicativos para o planejamento da cadeia de suprimentos (Eschinger, 2004b), também conhecidos como aplicativos de planejamento avançado, ou advanced planning systems (APS). A função de planejamento, apoiada pelos aplicativos de planejamento avançado, compreende processos de outras cadeias de suprimento e tem como objetivo o desenvolvimento de estratégias para balancear recursos, deforma a atender os clientes. Parte da função planejamento estabelece processos para atender requerimentos de suprimento, manufatura e entrega, além de possuir
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indicadores para o monitoramento da cadeia (Stang & Arcuri, 2003). O processo de planejamento também assegura um gerenciamento efetivo das regras de negócio e a aderência do plano da cadeia desuprimento ao plano financeiro da empresa. O planejamento da demanda, por exemplo, auxilia os usuários a determinar quantos produtos devem ser produzidos para atender as variações na demanda. Os aplicativos de suporte ao processo de planejamento utilizam otimização baseada em restrições, que considera múltiplas restrições de recursos, associadas a capacidade, trabalho, atendimento à demanda,reposição de estoque e entrega no desenvolvimento do plano. Esses aplicativos também permitem aos planejadores determinar o nível de detalhamento do plano, bem como as restrições consideradas. Todos os passos de uma cadeia de suprimentos podem ser suportados por aplicativos de planejamento (Stang & Arcuri, 2003). A realização deste trabalho foi motivada pela importância estratégica da função planejamentonas organizações, bem como pela crescente procura por aplicativos de apoio às decisões de planejamento. O entendimento da teoria dos aplicativos de planejamento avançado, sua contextualização no universo de aplicativos para o gerenciamento da cadeia de suprimentos e sua utilização pelas empresas foram os fatores que motivaram a escolha do tema.

Introdução

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1.1. O problema
O objeto...
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