COMPETITIVIDADE E DIFERENCIAL

LOGÍSTICA

ERNANI SEBASTIÃO

DIFERENCIAÇÃO COMPETITIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INFORMAÇÃO

SÃO JOSÉ
12/09/2014

DIFERENCIAL COMPETITIVO ALIADO A GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO

INTRODUÇÃO

Nesse estudo pretende-se argumentar sobre os diferenciais competitivos e ameaças. O uso das tecnologias da informação, aliadas para controlar e otimizar os processos dentro das organizações.

Avaliamos os riscos dentro e fora da empresa, buscando alternativas criativas e eficazes para se sobressair em diversas situações dentro de um mercado, cada vez mais ameaçador. Apresentando o uso da gestão da informação e do conhecimento, para obter mapeamento dos seus fluxos e assim obtendo o conhecimento e incentivando inovações para se sobressair sobre as concorrências existentes.

A avaliação de risco pode ser desenvolvida para proporcionar compreensão clara dos riscos que enfrentamos em seus sistemas e processos de negócio associados, bem como o impacto potencial de uma ameaça.

Uma parte fundamental de uma avaliação de risco está na definição do acesso à informação. Isto irá permitir a criação de regras de acesso para diferentes grupos de usuários. Mas como podemos desenvolver o pensamento criativo, se a maioria das pessoas não estão habituadas a "enxergar o novo", uma vez que vivem em constante sobrecarga de informação e pressão.

Como tentar gerar uma nova ideia ou romper um paradigma, sem gerar um conflito entre os defensores do passado (conservadores) e os defensores do futuro (visionários). A verdade é que é difícil ser um empreendedor criativo e inovador sem técnicas e ferramentas na solução de problemas para saber como obter uma vantagem competitiva nos negócios.

A criatividade sempre foi fantasiada, vista e tida como sendo uma dádiva dos gênios, artistas, paranormais, publicitários, que não era para qualquer ser humano normal. Hoje as empresas não estão á procura