Competencias gerenciais

SUMÁRIO
Introdução..................................................................................................................3

Desenvolvimento...................................................................................................... 4

Conclusão.................................................................................................................10

Referencias.............................................................................................................. 11 Introdução

Esse trabalho aborda alguns temas muito importantes para uma administração bem sucedida. Mediante um sistema competitivo, é essencial um conhecimento técnico e eficiente e um trabalho árduo de seus gestores.

Neste caso faltaram competências na área de gerencia operacional, competências organizacionais e o modelo de gestão.
Na área gerencial, é necessário um aprendizado contínuo, tanto no que é gerenciado, como no que gerencia. Nessa área temos que ter um tipo de gerente desinibido, onde coloca o gerencia como sendo cada vez mais inovador observador do ambiente de trabalho.
Às vezes, as pessoas ficam intranqüilas e irrequietas só porque estão ficando cansadas com seu ambiente e seus companheiros de trabalho. Não se pode obter a concentração de uma pessoa que trabalha por sete ou oito horas sem interrupção. Neste momento, entra a gerência que com bom senso e muita habilidade, tem a função de fazer um ambiente melhor de trabalho para que os funcionários fiquem cada vez mais motivados e contentes. A maioria das pessoas trabalha com mais afinco quando o trabalho novamente se torna agradável, como o é para o artesão e o artista individual.
É fato que um novo ambiente de trabalho não poucas vezes pode interromper em declínio de produtividade.
Compreender as motivações profundas das pessoas é não só uma interessante investigação acadêmica, mas algo de tremenda