Comissionamento
OBJETIVOS • Receber as instalações conforme especificado nos documentos do projeto. • Caso sejam identificados erros / defeitos de projeto ou construção, executar as modificações necessárias para o correto funcionamento da planta. • Certificar-se que as instalações atendam às garantias contratuais. • Proporcionar um “start-up” sem riscos de acidentes pessoais, ambientais ou de falha em equipamentos, de modo a facilitar o início de operação.
ORGANIZAÇÃO
Principais itens da Organização: • Orçamento; • Plano geral de comissionamento; • Cronograma básico; • Proporcionar uma partida sem riscos de acidentes pessoais, ambientais ou de falha em equipamentos, de modo a facilitar o início de operação, atendendo ou superando a curva de aprendizado pré-estabelecida; • Organização estrutural da equipe; • Definir as etapas pré-comissionamento, comissionamento e partida; • Definir sistemas e sub-sistemas por área; • Definir estrutura mínima do plano de comissionamento de contratados; • Cronograma de recebimento de documentos dos contratados.
EXECUÇÃO
• O comissionamento deve ser sempre executado em conjunto cliente e contratado; • A lista de pendências deve ser única e acordada entre as partes; • A equipe de comissionamento deve ser independente da equipe de construção; • Definir a estrutura da equipe de apoio da contratada para execução de pendências; • Na fase de comissionamento o planejamento de montagem deve ser direcionado para a conclusão dos sistemas; • As atividades de comissionamento,