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Introdução
O processo decisório encontra-se presente no contexto das organizações e se configura na essência da habilidade gerencial, visto a real necessidade dos gestores em decidir pelas melhores alternativas perante os problemas ocorridos. Diante do cenário de turbulências e incertezas no qual as organizações estão insertas para atingir suas metas. Com o advento da globalização do aumento da competitividade e da maior consciência por parte dos consumidores que exigem produtos e serviços cada vez mais adequados as suas necessidades, o processo decisório das empresas se tornou muito mais complexo tornando necessário o uso de varias abordagens no processo alem de ferramentas computacionais para dar suporte ao processo de tomada de decisão. Necessário se fez o desenvolvimento de sistemas de informações como recurso para o processo de tomada de decisão que proporcionassem o auxilio aos gestores para que pudessem enfrentar os desafios dos tempos modernos e tomar decisões mais assertivos e pautadas em fatos e dados mais precisos e consistentes.

Processo de tomada de decisão e suas abordagens

Conclusão
Através desse trabalho podemos observar as diversas ferramentas usadas para a tomada de decisão e a melhoria desses processos está constantemente em aperfeiçoamento tecnológico que permite o uso de vários meios analíticos como Abordagens descritivas, prescritivas (programa linear, regressão linear) e outros meios computacionais onde os gestores adotam esses mecanismos que auxiliam no processo de tomada de decisão, amenizando a dificuldade existente diante de inúmeras variáveis e incertezas que a organização passa diariamente.