Clima organizaciona

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2009 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 23 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO

Estágio Supervisionado IV: Seminário

Clima Organizacional

SÃO PAULO

2010

Clima Organizacional

SEGUNDO O DICIONÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, CLIMA ORGANIZACIONAL É UM CONJUNTO DE VALORES, ATITUDES E PADRÕES DE COMPORTAMENTO, FORMAIS E INFORMAIS, EXISTENTES EM UMA ORGANIZAÇÃO. FLÁVIO DE TOLEDO & BENEDITO MILIONI (1989)

ParaChiavenato o conceito de clima organizacional representa o quadro mais amplo da influência ambiental sobre a motivação. O clima organizacional é a qualidade ou a propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos participantes da organização e que influencia o seu comportamento. O ambiente organizacional apresenta certas propriedades que podem provocar motivação paradeterminados comportamentos.

Dimensões do clima organizacional:

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: PODE IMPOR LIMITES OU LIBERDADE DE AÇÃO PARA AS PESSOAS, POR MEIO DE ORDEM, RESTRIÇÕES E LIMITAÇÕES IMPOSTAS NA SITUAÇÃO DE TRABALHO, COMO REGRAS, REGULAMENTOS, PROCEDIMENTOS, AUTORIDADE, ESPECIALIZAÇÃO ETC. QUANTO MAIS LIBERDADE TANTO MELHOR O CLIMA.

Responsabilidade: Pode coibir ou incentivar ocomportamento das pessoas por meio de dependência do superior, negação da iniciativa pessoal, restrição quanto a decisões pessoais etc. Quanto mais incentivar, tanto melhor o clima organizacional.

Riscos: A situação de trabalho pode ser essencialmente protetora para evitar riscos ou pode ser impulsionadora no sentido de assumir desafios novos e diferentes. Quanto mais impulsionadora, tanto melhor oclima.

Recompensas: A organização pode enfatizar críticas e punições como pode estimular recompensas e incentivos pelo alcance de resultados, deixando o método de trabalho a critério de cada pessoa. Quanto mais estimular recompensas e incentivos, tanto melhor o clima.

Calor e apoio: A organização pode manter um clima frio e negativo de trabalho como pode criar calor humano, boa camaradagem eapoio a iniciativa pessoal e grupal. Quanto mais calorosa, tanto melhor o clima.

Conflito: A organização pode estabelecer regras e procedimentos para evitar choques de opiniões diferentes como pode incentivar diferentes pontos de vista e administrar os conflitos decorrentes por meio da confrontação. Quanto mais incentivo a diferentes pontos de vista, tanto melhor o clima.

Essas são asprincipais dimensões do clima organizacional. Diferentes climas organizacionais podem ser criados por meio de variações em algumas dessas dimensões. O importante é que o clima organizacional tem uma influência poderosa na motivação das pessoas e sobre o desempenho e a satisfação no trabalho.

De acordo com Chiavenato, clima organizacional é o ambiente interno existente entre os membros daorganização e está intimamente relacionado com o grau de satisfação de seus colaboradores. Do modo como as pessoas interagem entre si, com os clientes externos, fornecedores, etc.

O clima organizacional também está relacionado com o grau de motivação dos colaboradores. Ele pode ser agradável, receptível e envolvente, quando há elevada motivação entre os colaboradores. Do contrário, sehouver alguma barreira à satisfação de algumas de suas necessidades devido ao poder de pessoas hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão surgir e o clima tende a baixar. Essas insatisfações causam desinteresses pelo trabalho e como conseqüência leva os colaboradores a defrontarem entre si e com a organização.

Algumas variáveis podem afetar o clima organizacional, tais como, ascondições de trabalho, a liderança, os aspectos pessoais, a motivação, a comunicação e a mudança.

O clima retrata o grau de satisfação material e emocional das pessoas no trabalho. Observa-se que este clima influencia profundamente a produtividade do indivíduo e, conseqüentemente da empresa. Assim sendo, o mesmo deve ser favorável e proporcionar motivação e interesse nos colaboradores,...
tracking img