Citação

Questões de Análise Organizacional
1 – Quais são as contribuições da Estrutura Organizacional para as Empresas?
Melhorar a comunicação da organização;
Propiciar maior comunicação entre os setores e processos;
Propiciar a consolidação das redes formais da organização;
Propiciar maior equilíbrio aos níveis de decisão;
Racionalizar os fluxos de informação;
Otimizar as atividades e tarefas;
Melhorar a relação custo X benefício.

2 – Identifique as características das seguintes Estruturas Organizacionais:

a) Linear → Autoridade linear/única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; e Formato piramidal.

b) Linha Staff → É a fusão da estrutura Linear com a Funcional, com predomínio da primeira; Coexistência entre as linhas formais e as linhas diretas; Separação entre os órgãos operacionais (executores) e de apoio (assessores); e Reúne em um só tipo de estrutura a autoridade hierárquica e autoridade do conhecimento.

c) Funcional → Autoridade funcional; Linhas diretas de comunicação; Descentralização das decisões; e Ênfase na especialização.

d) Matricial → Adota um modelo Dual de autoridade; O gerente de produto/projeto coordena os esforços dos profissionais cedidos pelas diversas áreas funcionais com autoridade formal; e O gerente de produto/projeto integra e coordena as tarefas.

e) Matricial por Projetos → Pesquisa aplicada; Projetos contratados externamente; Pesquisa realizada em equipe; Existência de pesquisa interdisciplinar; Existência de capacitação para gerenciar projetos interdisciplinares; Existência de pesquisadores com habilidades humanas para gerenciar projetos interdisciplinares; e Existência de projetos interdisciplinares prioritários, o que justifica o nível hierárquico de seus gerentes de projetos ser superior ao nível de gerentes funcionais.

3 – Identifique as aplicações, características e vantagens da Estrutura Matricial.
Aplicações → Empresas com negócios complexos, dinamismo, incerteza,