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Analise do estudo de caso através da avaliação da estrutura organizacional

1) Identificação da Empresa

Nome ; Ambev

Localização ; Localiza-se na Rua Renato Paes de Barros, 1017, 4º andar São Paulo – SP – Brasil CEP 04530-001

Area de atuação ; A AmBev atua em quase toda a América Latina por meio de operações próprias (Venezuela, Guatemala, Peru, Equador, Nicarágua, El Salvador e República Dominicana) e da associação com a Quilmes (Argentina, Uruguai, Paraguai, Bolívia e Chile), na qual detém hoje participação de 91,18%. As operações de HILA vêm apresentando forte crescimento, com EBITDA consolidado, em 2006, de R$ 791 milhões.

Numero de funcionários ; A companhia investe de modo contínuo no desenvolvimento de seus funcionários – aproximadamente 44,9 mil funcionários (ao final de 2010) no Brasil e em mais 13 países. A gestão dos treinamentos, bem como dos cursos internos e externos, é realizada pela Universidade Ambev, que, em 2010, recebeu investimento de R$ 22,5 milhões, promovendo 74 programas, 712 cursos e mais de 38 mil horas de treinamento, em módulos presenciais e on-line.

Foco do negocio ; Com uma estratégia de crescimento fundamentada em princípios de gerenciamento de receita, a AmBev persegue continuamente a maior eficiência em custos e considera sua principal vantagem competitiva sua Gente e a sua Cultura. A Companhia é hoje referência mundial entre as indústrias de bebidas. O EBITDA (earnings before interest taxes, depreciation and amortization) consolidado de 2005 foi de R$ 6.305 milhões, ante R$ 4.537 milhões de 2004.

2) Levantamento de dados da estrutura organizacional

2) 1) Organograma ;

3) Objetivos da empresa ; Ser a melhor empresa de bebidas em um mundo melhor. Para realizar esse sonho, todos estão alinhados na construção de uma empresa sustentável, com base em dez princípios que são a essência da nossa cultura. Muito além de gerar resultados econômicos para nossos acionistas, temos o objetivo de