ciencias

3. 3. 3.
 RUTHES, S.; CERETTA, P.; SONZA, I. A. Seis Sigma3.
 RUTHES, S.; CERETTA, P.; SONZA, I. A. Seis Sigmas3.
 RUTHES, S.; CERETTA, P.; SONZA, I. A. Se. Acesso em: 23 abr. 2013. Passo 2 (Aluno)
Assistir a entrevista do Sr. Leandro Venturi, analista de negócios EQM, sobre busca de melhoria contínua da qualidade, e anotar seus pontos principais.
• VENTURI, Leandro. A busca de melhoria contínua através da gestão da qualidade empresarial (Entrevista). 2010. Produzido pela empresa Soft Expert. Disponível em:
. Acesso em: 22 set. 2011.

Passo 3 (Equipe)
Identificar se a empresa escolhida utiliza algum processo de melhoria contínua. Se sim, quais e por quê? Caso contrário, escolher um programa de melhoria contínua estudada e elaborar um plano de implantação desse programa. Justificar a escolha deste programa.
Passo 4 (Equipe)
Discutir com a equipe as informações levantadas e elaborar um relatório parcial contendo no mínimo duas e no máximo cinco páginas. Este relatório deverá conter apenas as dados do passo 3. Entregar o relatório ao professor da disciplina em data previamente agendada.
ETAPA 4 (tempo para realização: 10 horas)
 Aula-tema: Padrões Internacionais de Qualidade. Normas ISO
Esta atividade é importante para que você compreenda os padrões internacionais de qualidade, tal como as normas ISO. Esta etapa será prática em sua grande essência, pais Sigmas:3.
 RUTHES, S.; CERETTA, P.; SONZA, I. A. Seis Sigmas: melhoria da qualidade através da redução da variabilidade. Revista Gestão Industrial. Disponível em: mel3.
 RUTHES, S.; CERETTA, P.; SONZA, I. A. Seis Sigmas: melhoria da qualidade através da redução da variabilidade. Revista Gestão Industrial. Disponível em: horia da qualidade através da redução da variabilidade. Revista Gestão Industrial. Disponível em: : melhoria da qualidade através da redução da variabilidade. Revista Gestão Industrial. D3.
 RUTHES, S.; CERETTA, P.; SONZA, I. A.