ciencias sociais

Faculdade Anchieta
Ciências contábeis 1º ano
EMPREENDEDORISMO
Edson Lacerda Braga
RA 6245226289
Estudo de caso – SOUTHWEST AIRLINES

1- Quais as principais oportunidades no setor de empresas aeres que a Southwest capitalizou? Que ameaças ela evitou?
Mestra em vôos de baixo custo e sem luxo e rotas curtas. Ela evitou ameaças de competir com grandes transportadoras aérea as rotas que conferem prestigio para a Europa e para a Ásia e guerras de preço pela concorrência

2- Quais os pontos fortes e as competências centrais que a Southwest tem alavancado para ser bem sucedida? A Southwest possui pontos fracos? São eles prejudiciais para seu sucesso? Sim ou não e por que?
A empresa gasta cerca de 25 milhões por ano em comunicação, utilizando como mídia anúncios avulsos nas estações de TV locais em vez de servir-se do tempo caro das redes nacionais. Estabelece uma estrutura de custos baixos a receita por milha e cerca de cinco centavos mais barato do que a media setorial e os 14500 funcionários são muito comprometidos com a organização por terem ótimos benefícios e reconhecimento. Ela possui pontos fracos sim, mas não prejudicais a empresa ela não possui conforto alimentação mas as pessoas que buscam essa empresa não querem esse luxo e sim chegar ao seu destino rápido.

3- Se você fosse designado para competir com a southwest, como faria? Quais as estratégias competitivas que adotaria?
Primeiro lugar faria uma pesquisa de mercado para quais cidades ela presta o serviço e atuaria nas cidades mais próximas que ela não preste o serviço. Há algumas cidades longe dos aeroportos que muitas transportadoras aéreas não atenda esse cliente e nas cidades onde o aeroporto e longe faria uma parceria com transportadoras terrestre de carga para chegar a mercadoria mais rápido no destino do meu cliente.