Ciclo produtivo

Ciclo financeiro cinco partes: Trabalhar; Ganhar; Gastar; Poupar e Investir.

Ponto de Equilíbrio
A CIA Estudiosa S/A possui a estrutura de custos abaixo. Pede-se: Determinar o ponto de equilíbrio, e o Ponto de Equilíbrio Financeiro Sabendo que a empresa deseja obter um lucro de 7.000,00.
 Custos Fixos 15.000,00/mês
 Custos Variáveis 750,00/un.
 Preço de Venda 1.250,00/un.

DESCONTINUIDADE DE UMA LINHA DE PRODUÇÃO – A Estudiosa S/A, possui a estruturação de custos abaixo que está preocupando seus diretores, todavia contratou alguns alunos da UNIVERSITÁRIA MANEIRO S/A para apresentar um parecer sobre a viabilidade de manter ou descontinuar uma de suas linhas de produção
DADOS PROD. A PROD. B PROD. C
Volume de vendas 200 unid. 370 unid. 350 unid.
Preço de Venda / uni. 20,00 16,00 18,00
Custo Variável / unid. 8,50 11,30 12,50
Custo Fixo / mês 1.300,00 1.700,00 1.100,00
Com base nos dados acima, foi observado que para descontinuar haverá uma diminuição nos custos fixos de R$ 700,00.
IENS A B C TOTAL
Vendas
Custo Variável
Margem Cont.
Perc.
Custo Fixo
Lucro

DECISÃO MANTER DESCONTINUAR
Vendas
Custo Variável
Margem Cont.
Perc.
Custo Fixo
Lucro Operacional
Caso a empresa resolva descontinuar a linha do produto ( ) ela terá seu lucro operacional:
( ) Aumentado em ( ) Diminuído em . .

ANÁLISE DE PEDIDOS ESPECIAIS

1º A CIA UNIVERSITÁRIOS S/A. Recebeu uma proposta de um pedido especial com uma quantidade maior a um preço menor, em conformidade com a estrutura de custos abaixo, qual deve ser a decisão a ser tomada.
• Capacidade produtiva  100.000,00 / un.
• Preço de Venda  1,00 / un.
• Custo Variável  0,50 / un.
• Custo Fixos  25.000,00 / mês
O custo fixo é atribuído por unidade que estão sendo produzidas e vendidas.
25.000/mês / 90.000/un.  0,28 / un.
A firma recebeu um pedido especial de