Centralizaçao de compras

Vantagens da centralização em Compras
• permite manter um melhor controle global de materiais e de estoques e coerência das transações financeiras;
• comprar em quantidades maiores, o que pode significar condições e preços melhores;
• redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;
• homogeneidade na qualidade dos materiais adquiridos;
• combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;
• evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por compradores diversos.

Vantagens da descentralização
• exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades, além de permitir um melhor controle das funções e necessidades;
• maior autonomia funcional das unidades regionais;
• permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução de problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do problema pela regional interessada, assim como melhor conhecimento das fontes de suprimento, meios de transporte e armazenamento mais próximo da região.
• permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial.
MICRO EMPRESA
- Centralização de compras é mais adequado pois se trata de empresa de local único e proporciona melhor controle nas suas compras e estoques... E usa também vantagens da descentralização, mas é centralizada por ser de sede única, como melhor relação com o fornecedor e mais agilidade nas compras.
PEQUENA EMPRESA
- se tiver outras sedes o melhor é a Centralização pois diminui custos de compras e propõe melhor controle de estoque e estabelece preço único independente da região.
MEDIA EMPRESA
- Acho melhor a centralização também pelos motivos de um melhor controle de compras deixando apenas nas “mãos” de um administrador apenas e se mantem um padrão nos produtos sem a possibilidade de perder qualidade.
GRANDE EMPRESA
- existe a possibilidade de se usar tanto uma