Cecilia rodrigues

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UNOPAR
FACULDADE DO NORTE DO PARANÁ
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
ALUNOS

ALFREDO MIRANDA
DANIEL R CARVALHO
MARINEIDE CARMO DE OLIVEIRA RODRIGUES
TATIANE DOMINGOS
VINICIUS NILL

CÁCERES - MT

2012



Trabalho, apresentado a faculdade do norte do PARANÁ, UNOPAR como pré-requisito para o curso de bacharelado em Administração de empresas
Orientadores:DISCIPLINAS PROFESSORES
MATEMÁTICA HELENARA R. SAMPAIO
INTRODUÇÃO A ECONOMIA REGINA MALASSISE
INTRODUÇÃO A CONTABILIDADEMARCELO RESQUETTI TARIFA
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 2 KAREN HIRAMTSU MANGANOTTI

CÁCERES -MT
2012

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO.................................................................................................... 04
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA....................................................................... 05
1.1RAZÕESSOCIAIS... 05
1.2ENDEREÇO... 05
1.3NATUREZA DO NEGÓCIO................................................................................ 05
1.4MISSÃO... 05
1.5VISÃO... 06
1.6VALORES, PRINCIPIOS... 07
1.7 POLITICAS ORGANIZACIONAIS... 08
1.8 OBJETIVOS E METAS... 08
1.9 HISTORICO DA EMRESA: ORIGEM E EVOLÇÃO... 10
2PERFIL DA ORGANIZAÇÃO... 11
2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS... 11
2.2 PORTES DA EMPRESA ECARACTERISTICAS DE SUAS INSTALACÕES... 12
2.3PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS... 13
2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL... 14
2.5 ORGANOGRAMA... 18
3. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS..........................................................................19
3.1 ANALISEM INTERNAS... 19

3.1.1 Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar... 19
3.2.4 PrincipaisClientes......................................................................................... 49
3.2.5 Principal Diferencial Competitivo..................................................................49
3.2.6 Concorrência no Mercado Onde a Empresa Atua.......................................49
3.2.7 Principais Fornecedores................................................................................ 50CONCLUSÃO............................................................................................................52
REFERÊNCIA............................................................................................................53
APÊNDICE.................................................................................................................55ANEXO.......................................................................................................................60

APRESENTAÇÃO

O seguinte trabalho tem por objetivo desenvolver um diagnóstico organizacional, de acordo com Costa (2007, p. 53) é, “um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao andamento de transformação para a construção deseu futuro”. O Diagnóstico foi realizado na loja CECILIA RODRIGUES CONFECÇÕES Ltda , e tem caráter qualitativo e quantitativo, retratando o atual momento da loja de forma objetiva através da aplicação de roteiro se questionários.
Essa pesquisa utilizou-se de três meios de investigação: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental e pesquisa de campo; usando como ferramentas para obtenção de dadosquatro técnicas: técnica de Entrevista, técnica de Observação Direta, técnica de Documentação Existente e técnica de Questionário, sendo utilizadas as técnicas de Entrevista e Questionário; com uma amostragem aplicada à proprietária da loja. A referida pesquisa é somente para efeito de laboratório acadêmico
O diagnóstico organizacional possui uma estrutura fundamentada em três capítulos: no...
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