Casos concretos
5352 palavras
22 páginas
Sumário Introdução --------------------------------------------------------------------------- pagina 1
Conceito de Gestão de Pessoas ___________________________________ pagina 2
Objetivos da Gestão de Pessoas ___________________________________pagina 3
Os processo da Gestão de Pessoas ________________________________pagina 4
Introdução
O presente trabalho tem por objeto mostrar claramente todo o processo que envolve a gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização. Demonstrar de forma clara o processo de motivar as pessoas a trabalharem melhor .
Gestão de Pessoas é o conjunto de politicas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas “ ou recursos humanos, compete a Gestão de RH : * Conduzir análise de cargos * Prever necessidades de trabalho e recrutar candidatos * Orientar e treinar novos funcionários * Gerenciar recompensas e salários * Avaliar desempenho * Treinar e desenvolver * Construir o comprometimento do funcionário * Benefícios * Saúde e Segurança no Meio Ambiente de Trabalho
O setor de Recursos humanos era um mero departamento mecanicista que cuidava da folha de pagamento e contratação do profissional apenas experiência técnicas, não havia um programa de capacitação continuada do profissional , nos dias de hoje as empresas estão cada vez mais exigentes , com isso o a área de Recursos Humanos teve que se adequar , logo os processos foram se modernizando e ganhando novos conceitos .
Conceito de Gestão de Pessoas
A gestão de Pessoas é caracterizada pela participação, capacitação , envolvimento , e desenvolvimento , do bem mais precioso de uma organização que é o capital humano. Cabe a área da Gestão de Pessoal a nobre função de humanizar as empresas.
De acordo com a