Casos concretos

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Sumário

Introdução --------------------------------------------------------------------------- pagina 1

Conceito de Gestão de Pessoas ___________________________________ pagina 2

Objetivos da Gestão de Pessoas ___________________________________pagina 3

Os processo da Gestão de Pessoas ________________________________pagina 4

Introdução

O presente trabalho tem por objetomostrar claramente todo o processo que envolve a gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização. Demonstrar de forma clara o processo de motivar as pessoas a trabalharem melhor .
Gestão de Pessoas é o conjunto de politicas e práticas necessáriaspara conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas “ ou recursos humanos, compete a Gestão de RH :
* Conduzir análise de cargos
* Prever necessidades de trabalho e recrutar candidatos
* Orientar e treinar novos funcionários
* Gerenciar recompensas e salários
* Avaliar desempenho
* Treinar e desenvolver
* Construir o comprometimento dofuncionário
* Benefícios
* Saúde e Segurança no Meio Ambiente de Trabalho

O setor de Recursos humanos era um mero departamento mecanicista que cuidava da folha de pagamento e contratação do profissional apenas experiência técnicas, não havia um programa de capacitação continuada do profissional , nos dias de hoje as empresas estão cada vez mais exigentes , com isso o a área de RecursosHumanos teve que se adequar , logo os processos foram se modernizando e ganhando novos conceitos .

Conceito de Gestão de Pessoas

A gestão de Pessoas é caracterizada pela participação, capacitação , envolvimento , e desenvolvimento , do bem mais precioso de uma organização que é o capital humano. Cabe a área da Gestão de Pessoal a nobre função de humanizar as empresas.

De acordo com aUniversia de 2005 as questão sobre gestão de pessoas são extremamente importantes. O fato de toda organização esta baseada em pessoas mostrar o quanto é importante à área de recursos humanos. São as pessoas que definem metas de vendas , planejam e vendem produtos / serviços . A forma de administrar essas pessoas influencia de toda maneira do desempenho geral da organização o grande desafio dasempresas de hoje é administra seus recursos humanos , pois são as pessoas que obtém e matém vantagens competitivas, é preciso saber como selecionar e desenvolver lideres , como atender melhor os clientes , como recompensar o bom desempenho de cada funcionário , como controlar os custos de mão de obra e ao mesmo tempo manter um tratamento junto aos empregados .

Ainda destaca que deve ser feito um bomdiagnostico sobre gestão de pessoas na organização , um levantamento das condições organizacionais que são enfrentadas ; planejar os objeitovs na área de gestão juntamente com os objetivos da organização ; avaliar os resultados constantemente . O processo de gestão de pessoas envolve ; processo de provisão , processo de aplicação , processo de manutenção , processo de desenvolvimento e processo demonitoração .
O setor de Gestão de Pessoas tem uma grande responsabilidade na formação do profissional que a instituição deseja , objetivando o desenvolvimento e crescimento da instituição como o do próprio funcionário , tido com colaborador , para adquirir resultados esperados .
Para isso a gestão de pessoas procura conscientizar esse colaborador de que suas ações devem ser respaldadas nosseguintes princípios : Desenvolvimento responsável e ético de suas atividades . Capacidade de atuação baseada nos princípios da gestão empreendedora ; Capacidade de realização ; de tarefas que incorporem inovações tecnológicas ; capacidade de trabalhar em rede ; capacidade de atuar de forma flexível.
Conhecimento da missão e dos objetivos institucionais das organizações em que atuam ; Dominar o...
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