Casos adm

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Caso Microvlar

1.Que problemas de administração estão retratados neste caso?
A

2.A partir da descoberta do problema, o que você acha que a Schering deveria ter feito em:

• 20 de maio de1998 – carta anônima

• 1o de junho de 1998 – queixa da primeira grávida

• 19 de junho – divulgação do caso no jornal Nacional

• Agosto de 1998 – autorização do retorno de comercioalização

3.Avalie a conduta da Schering do ponto de vista da ética
4. Voce conhece casos semelhantes ao do Microvlar ?

Caso fusão de empresas ()

-Ambiente competitivo
• Ambiente Instavel
• AmbienteHeterogeneo

-Estratégia utilizada ou almejada
-Ambiente da Organização
• identificação das variáveis do ambiente geral
• Identificacao dos fatores do ambiente específico

Caso ACME Alimentos.-Qual os problemas que a Acme está enfrentando no desenvolvimento de novos produtos ?

-Quais as oportunidades no mercado?

-Que planos a Acme deve preparar para lidar com esses problemas eoportunidades ?


Caso Panificadora Santiago

-Avalie as variáveis do ambiente geral das panificadoras citadas no texto. O ambiente era instável ou estável?

-Analise as variáveis do ambienteespecifico da Panificadora Santiago abordados no texto. O ambiente era Heterogêneo ou homogêneo ?

-Que tipo de mudança aconteceu na Panificadora Santiago (incremental ou transformacional / reativa ouplanejada) ?

-Quais foram as forças (restritivas e propulsoras) que atuaram no processo de mudança ?

-Quem foram os agentes da mudança ?

-Qual estágio do processo ?

-Voce acha que o Sr.Arlindo agiu com responsabilidade social ?



Caso dos laboratórios veterinários

1.Faça uma análise SWOT da situação atual de cada empresa.

2. Com base em seu diagnóstico, você acredita que afusão é uma boa decisão?

3. De acordo com o modelo de Porter, quais são as estratégias básicas adotadas por cada empresa?

4. Qual deveria ser a estratégia a partir da fusão?

Você acredita que a...
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