Caso kodak

KODAK CASE

1- Nome da Empresa
Easteman Kodak Company 2- Título da Proposta
A Nova Kodak 3- Apresentação
Conforme título da proposta e análise da situação atual da empresa, as seguintes ações a serem tomadas são: reestruturação de aspectos humanos e departamentais, análise mercadológica (Ti e Marketing), reorganização financeira e implantação de programas sociais e meio ambiente. 4- Objetivo
A proposta tem como objetivo, organizar de forma geral a empresa, recolocação no mercado e fortalecimento de sua marca em relação as demais concorrentes. 5- Justificativa
Após estudo atual da situação da empresa, apresentamos proposta para sua melhoria devido os últimos anos a mesma não ter alcançado seus objetivos, ter sua marca desvalorizada no mercado, faturamento reduzido, lucratividade baixa e tentativas de recuperação equivocadas. Portanto, há necessidade desta nova fase para que a empresa possa ter mais 100 anos de sucesso. 6- Desenvolvimento

1- Priorizar o atual estado dos colaboradores, através de programa motivacionais: criação de grêmio recreativo, auxilio universidade, aumento de porcentagem na PLR e maiores oportunidades de crescimento de carreira;

2- Reestruturação departamental com criação de departamentos que a empresa ainda não possuía inclusa em seu organograma: TI, Marketing, Pesquisa de Mercado e Pós vendas.

3- Análise de mercado através de pesquisas de mercado utilizando equipe própria identificando pontos fortes e fracos(ameaças e oportunidades), analise interna(forças e fraquezas), capacidade produtiva de produção e de sua equipe de vendas.

4- Planejamento financeiro analisando a atual situação econômico-financeira através de diagnósticos utilizando auditorias particulares, verificando: fluxo de caixa, capacidade de endividamento, remuneração de sócios e acionistas, viabilidade econômicas dos projetos, analise de lucratividade e monitoramento de sua composição patrimonial.

5- Análise de estrutura de instalações